烏魯木齊訊（通訊員 徐藝源）招商引資是高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。2022年，兵團交建公司認真貫徹落實十一師黨委、集團公司黨委部署要求,主動“走出去”,熱情“請進來”,精準發(fā)力,引進了一批重點產(chǎn)業(yè)項目,為公司經(jīng)濟穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型注入發(fā)展新動力。

     2022年初，該公司黨委提前謀劃，全面部署，成立招商引資工作領導小組并多次召開專題會議，圍繞如何以新型建材工業(yè)園區(qū)為載體，各項工作落地進行研究部署，采取“走出去、請進來”的模式，采用突出重點、轉(zhuǎn)變觀念、動態(tài)管理、全程跟蹤的措施，做到項目有人管、問題有人管、服務有成果，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。
     該公司聚焦疆內(nèi)外重點區(qū)域，以兵團新型建材經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、唐王城新型材料產(chǎn)業(yè)園等為載體，發(fā)揮園區(qū)主陣地作用。招商引資小組成員先后赴西安盛久鴻貿(mào)易有限公司、山東聯(lián)海石化有限公司、新疆八斗金商貿(mào)有限公司等企業(yè)實地考察洽談，宣傳十一師招商引資優(yōu)惠政策，并邀請相關企業(yè)主要領導進行考察回訪。已簽約新疆北新邁達運輸有限公司、新疆路港聯(lián)建建筑工程有限公司工程機械設備及物資供應等一批產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動示范效應強的上下游產(chǎn)業(yè)項目，加快了產(chǎn)業(yè)集群的培育和壯大。
    2022年，該公司累計外出招商5次，邀請來師考察企業(yè)6家，形成合作線索10條，簽約項目7個，落地項目2個，累計實現(xiàn)招商引資實物量959.5萬元，占年度任務預指標900萬元的106.6%。

    “項目從來不是等出來的,要靠使出硬功夫,才能引進來。”在公司招商引資工作專題會上黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍說道。
      面對招商引資工作新問題、新挑戰(zhàn)，該公司自加壓力，積極應變、主動求變，把招商引資工作與項目建設、市場開拓、經(jīng)濟發(fā)展緊密結(jié)合起來，立足建筑主業(yè)，著眼新型產(chǎn)業(yè)，放寬招商眼界，打開招商思路，密切加強與十一師招商局、兵團新型建材工業(yè)園區(qū)對接聯(lián)系，及時了解掌握最新招商政策信息和動態(tài)，做政策上的“明白人”。
     為充分發(fā)揮業(yè)績目標考核“指揮棒”作用，將招商引資與績效考核掛鉤，充分調(diào)動了公司上下的積極性，進一步激發(fā)了全員招商動力，營造出“我要干”、“我要發(fā)展”、“我要招商”的濃厚氛圍。
     此外，以建筑主業(yè)為依托，用重點項目帶動招商引資工作以促投資。通過利用疆內(nèi)重點項目體量大對客商吸引力強為突破，吸引優(yōu)秀客商在兵團新型建材經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、唐王城新型材料產(chǎn)業(yè)園投產(chǎn)相關建筑附屬產(chǎn)品；通過南疆片區(qū)項目作為雙方合作基礎、同時滿足投資需求促進招商引資工作，以項目促進雙向合作交流，創(chuàng)造雙贏發(fā)展環(huán)境。
     堅持“線上”招商，通過“視頻”調(diào)度、“網(wǎng)絡”匯總模式，打造招商引資信息統(tǒng)籌跟進機制，定期匯總新增信息，及時了解招商情況，有效提升招商引資線索響應跟進速度。堅持以商招商，深入發(fā)掘已落戶企業(yè)潛能，拓展“朋友圈”，搭建招商信息統(tǒng)計庫，建立長效聯(lián)系機制。

     招商引資項目能不能落地生根、開花結(jié)果，貼心服務是關鍵。
     該公司強化集采平臺管理，在同質(zhì)同價同服務的前提下，大力支持招商引資產(chǎn)品采購工作；建立項目跟蹤落實機制，及時研究解決項目落地中存在的困難和問題，努力提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位服務，全力打造最優(yōu)質(zhì)的投資環(huán)境。