為深入推進公司文旅板塊高質(zhì)量發(fā)展，破解運營營銷關(guān)鍵難題，9月12日，中鐵中產(chǎn)置業(yè)公司在南太行紅色教育研學(xué)基地召開營銷座談會，公司黨委書記、執(zhí)行董事孟慶方，總經(jīng)理師丹出席會議并講話。

　　會上，鄉(xiāng)村振興事業(yè)部詳細匯報了2025年5月至8月的經(jīng)營工作情況，分析了基地運營各環(huán)節(jié)的實際情況，復(fù)盤了基地在運營拓展中的經(jīng)驗，參會人員討論了制度建設(shè)、運營策劃、客戶拓展等方面的工作提升方法。

　　孟慶方指出，南太行紅色教育研學(xué)基地作為公司重點文旅項目，必須注重其長期可持續(xù)發(fā)展能力，一是要開展市場實體拓展?fàn)I銷，注重客戶管理，提升客戶轉(zhuǎn)化率和回頭率；二是要制定明確的激勵機制并確保執(zhí)行到位，將員工績效考核結(jié)果與薪酬掛鉤，實現(xiàn)績效與薪酬的合理匹配；三是要深耕本地市場，主動與政府、機構(gòu)合作，融入本地美食、住宿、景區(qū)推廣鏈條，挖掘潛力行業(yè)及協(xié)會，建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，并積極爭取官方認(rèn)證和掛牌。

　　師丹強調(diào)，焦作項目全體人員要強化運營思維，全面提升營銷專業(yè)素養(yǎng)。一是要打造一支成熟的市場化運營團隊，形成一套成熟的對外營銷及活動策劃運營體系，吸引一批長期合作的穩(wěn)定客戶，并持續(xù)開展新客戶的市場挖掘；二是要與中鐵·泰和里聯(lián)動開發(fā)，加強公司運營團隊之間的溝通，研究和定制符合中鐵·泰和里以及南太行紅色培訓(xùn)業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展的運營方案；三是要形成制度化管理體系，逐步實現(xiàn)管理系統(tǒng)化、運營專業(yè)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、工作模塊化。

　　此次營銷座談會為南太行紅色教育研學(xué)基地指明了發(fā)展方向。中鐵中產(chǎn)置業(yè)公司要求基地運營團隊認(rèn)真落實會議精神，加快制度建設(shè)，強化人才培訓(xùn)，加大營銷推廣力度，充分利用新媒體平臺擴大知名度和覆蓋面。通過打造“可觀、可聽、可感、可參與”的紅色文化產(chǎn)品鏈，推動南太行紅色教育研學(xué)基地成為區(qū)域紅色資源和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的典范，為公司發(fā)展貢獻更大力量。

　　公司副總經(jīng)理賈廣浦、鄉(xiāng)村振興事業(yè)部、人力資源部、文商旅事業(yè)部相關(guān)人員參加會議。