近期，新冠肺炎疫情再次肆虐突發(fā)，烏魯木齊市升級(jí)疫情防控措施并按下“暫停鍵”。中鐵二十一局一公司采石爆破分公司針對(duì)目前嚴(yán)峻復(fù)雜的防疫形勢(shì)和后續(xù)緊張繁重的生產(chǎn)任務(wù)，周密部署，多措并舉，使各項(xiàng)工作不斷檔、不停擺，做到生產(chǎn)、防疫兩不誤。

　　居家防疫情，培訓(xùn)提技“藝”。采石爆破分公司按照烏魯木齊市靜態(tài)管理要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)防疫主體責(zé)任，做好人員狀況備案，時(shí)時(shí)了解員工健康情況。采取各單位負(fù)責(zé)人值班和居家辦公方式，組織線上會(huì)議，匯報(bào)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展落實(shí)情況，做到居家辦公不離崗，工作不按“暫停鍵”，確保事事有落實(shí)。分公司還開(kāi)展了中層管理人員培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)設(shè)了辦公技能講解、演講溝通技巧、商務(wù)禮儀、砂石骨料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、打造高效執(zhí)行力等線上課程，增強(qiáng)管理人員的溝通能力、業(yè)務(wù)能力和管理能力，提高辦事效率，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作落地執(zhí)行。

　　“一”心保運(yùn)輸，全力促經(jīng)營(yíng)。為降低疫情影響，采石爆破分公司提前組織人員，安排道砟存儲(chǔ)、倒運(yùn)工作，確保疫情期間火車裝運(yùn)不斷線。截止目前，此次疫情期間共完成火車裝運(yùn)70余車，裝運(yùn)道砟2940方，確保了烏將鐵路、高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段動(dòng)車所等單位的道砟供應(yīng)。同時(shí)分公司正在辦理新疆維吾爾自治區(qū)重點(diǎn)物資運(yùn)輸車輛通行證，以便盡快恢復(fù)汽車運(yùn)輸，保障道砟后續(xù)供應(yīng)。分公司還積極與烏魯木齊機(jī)場(chǎng)航站樓項(xiàng)目、西繞城建設(shè)方聯(lián)系產(chǎn)品供應(yīng)，以便疫情結(jié)束后，迅速開(kāi)展銷售工作。

　　“議”惑解難題，齊心謀發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，為做好下步工作安排，采石爆破分公司通過(guò)線上方式，開(kāi)展座談會(huì)，共謀發(fā)展大計(jì)，破解發(fā)展難題。專業(yè)化道路如何走?銷售市場(chǎng)如何開(kāi)拓?執(zhí)行力怎樣提高?礦山專業(yè)化人才后續(xù)怎樣培養(yǎng)?這些亟待解決的問(wèn)題得到大家的深入思考探究。“開(kāi)展詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研，以‘銷’定‘產(chǎn)’”，“建立應(yīng)急處置機(jī)制，減少外部環(huán)境因素的影響”，“改變慣性思維，敢于干事謀事”，“加強(qiáng)成本管控，質(zhì)量把控，提高同種規(guī)格產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”……全體管理人員積極踴躍地發(fā)表看法、提出建議。整個(gè)座談會(huì)交流持續(xù)近四個(gè)小時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，不僅為公司后續(xù)工作的開(kāi)展提供了思路，更讓員工以企業(yè)主人翁身份參與到公司管理中，群策群力解難題。

　　疫情當(dāng)前，采石爆破分公司把行動(dòng)落實(shí)在疫情防控上，把職責(zé)帶入居家辦公中，切實(shí)做到靜態(tài)管理不靜默，防疫生產(chǎn)兩不誤，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。