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中鐵二十一局四公司天莊高速公路項目組織全員學(xué)習(xí)宣貫“大風(fēng)控”體系

  為全面提升項目部風(fēng)險管控能力,加快構(gòu)建以法律管控為主的“大風(fēng)控”體系,11月17日,中鐵二十一局四公司天莊高速公路項目部組織全體員工在項目部會議室召開了“大風(fēng)控”體系宣貫會。

  會上,項目總工宣讀了《中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司暨中國鐵建股份有限公司風(fēng)險管理與內(nèi)部控制辦法》、公司有關(guān)“大風(fēng)控”體系的十五個問題和風(fēng)險管理與內(nèi)部控制辦法宣貫PPT 資料。全體人員積極發(fā)言,針對業(yè)務(wù)辦理過程中存在的各類風(fēng)險和管控措施,進(jìn)行了交流討論并建立了《風(fēng)險事件收集匯總表》。

  最后,項目經(jīng)理對“大風(fēng)控”體系進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣貫作了安排部署和要求,一是全體員工要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,統(tǒng)一思想,加深理解,提高認(rèn)識,牢牢守住底線;二是各業(yè)務(wù)部門作為風(fēng)險管理的責(zé)任主體,要持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)部門自身管理,健全并及時更新相關(guān)管理制度、業(yè)務(wù)流程,提升風(fēng)險辨識能力;三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險管控要求,持續(xù)開展教育培訓(xùn),組織、協(xié)調(diào)、推動風(fēng)險內(nèi)控工作,全方位做好風(fēng)險防控工作,確保所分管業(yè)務(wù)不發(fā)生風(fēng)險事件,保障天莊高速公路項目順利進(jìn)行,確保各項既定任務(wù)順利完成。

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