自2月8日運(yùn)作復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，把疫情防控做為首要任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，為西安地鐵3號(hào)、5 號(hào)、6號(hào)、9 號(hào)等西安重點(diǎn)工程項(xiàng)目及部分社會(huì)工程30個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)C30、C50等不同標(biāo)號(hào)的混凝土20000多立方。期間，對(duì)一個(gè)集中生產(chǎn)的單位發(fā)生了一些不同尋常的事情。

　　最頻繁的溝通協(xié)作。2月8日，公司負(fù)責(zé)人田敏鋒獲知西安地鐵工程項(xiàng)目申請(qǐng)復(fù)工的信息，立即同支部書記溝通，著手針對(duì)疫情一級(jí)響應(yīng)的情況下，謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)。管理、生產(chǎn)人員是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的根本前提，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即連夜分別與公司其他班子成員、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行密切溝通，分工落實(shí)。按照建安公司要求對(duì)公司員工再次進(jìn)行梳理摸底，掌握員工的活動(dòng)軌跡，身體健康、所在地疫情防控等情況，確定符合地方和企業(yè)復(fù)工要求的人員。了解由安全總監(jiān)督辦，安環(huán)部主責(zé)的疫情防控方案制定和完善情況;總工程師、物機(jī)、試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)商品混凝土生產(chǎn)原材料儲(chǔ)備及機(jī)械設(shè)備情況;分管經(jīng)營的經(jīng)理、工經(jīng)部立刻現(xiàn)西安市重點(diǎn)工程聯(lián)系，確定復(fù)工復(fù)產(chǎn)的任務(wù)訂單，生產(chǎn)部從人員、車輛等進(jìn)行協(xié)調(diào)準(zhǔn)備;綜合部盯控疫情防控物資儲(chǔ)備，與職工食堂人員緊急與食品、蔬菜供應(yīng)單位進(jìn)行溝通協(xié)商，敲定供應(yīng)方式和品種，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供后勤保障。

　　首次召開視頻生產(chǎn)會(huì)。經(jīng)過連夜的高頻溝通，2月9日，公司經(jīng)理田敏鋒主持召開了疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作視頻會(huì)議，班子成員、各部門、班組負(fù)責(zé)人共22名共產(chǎn)黨員參加，會(huì)議通過強(qiáng)國視頻會(huì)議方式舉行。負(fù)責(zé)人田敏鋒對(duì)疫情防控工作進(jìn)行了安排，對(duì)檢測、消毒、隔離等重點(diǎn)防控環(huán)節(jié)做了強(qiáng)調(diào)。從人員到位、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備、原材儲(chǔ)備供應(yīng)、商品混凝土需求單位溝通聯(lián)系等方面對(duì)復(fù)工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了安排和確認(rèn)，同時(shí)與長安區(qū)等地方政府相關(guān)部分進(jìn)行充分溝通協(xié)調(diào)，爭取早日投入到西安經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，體現(xiàn)了一個(gè)國企單位應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和自覺;支部書記孫學(xué)民對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作做了補(bǔ)充，強(qiáng)調(diào)疫情防控是當(dāng)前的首要任務(wù)，要提高政治站位，越是復(fù)工復(fù)產(chǎn)越把各種措施落實(shí)到位，對(duì)復(fù)工方案中需要車隊(duì)、生產(chǎn)、后勤保障等部門需要細(xì)化的，或需要出臺(tái)單行方案的進(jìn)行了要求。重點(diǎn)對(duì)疫情防控知識(shí)和地方、企業(yè)相關(guān)精神的宣傳、落實(shí)，要求大家疫情防控一個(gè)不能少，人人有責(zé)，做到嚴(yán)格落實(shí)、不信謠、不造謠、主傳謠。安全總監(jiān)、總工也分別從復(fù)工安全環(huán)境條件準(zhǔn)備、復(fù)工申報(bào)，技術(shù)準(zhǔn)備等方面做了要求。

　　最“松散”的職工大會(huì)。2月12日，所有員工的車輛全停放在場區(qū)外的廣場，原本占居顯得擁擠的辦公區(qū)廣場，77名員工相距一米多充分散開，雖然松散但展示著一種別樣的井然有序。核酸檢測后，宏基公司召開了復(fù)工動(dòng)員，主要領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重對(duì)防疫工作，復(fù)工復(fù)產(chǎn)再強(qiáng)調(diào)和動(dòng)員。安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門對(duì)大家進(jìn)行了疫情防控培訓(xùn)。隨后，此種松散的會(huì)議被復(fù)制到后續(xù)疫情防控培訓(xùn)和監(jiān)測等工作環(huán)節(jié)中。

　　最早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的商砼企業(yè)。2月15日下午，經(jīng)過細(xì)致的籌備和申報(bào)，長安區(qū)疫情防控指揮部批復(fù)宏基公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成為西安市、長安區(qū)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)。16日，正式恢復(fù)生產(chǎn)。為在疫情防控條件允許、生產(chǎn)任務(wù)飽滿的情況下，按照地方和企業(yè)的要求隨時(shí)實(shí)現(xiàn)正常的規(guī)模生產(chǎn)，在抓好疫情防控不松懈，復(fù)工復(fù)產(chǎn)不停歇的情況下，繼續(xù)抓人員到位、原材儲(chǔ)備等工作。公司安全總監(jiān)、安環(huán)部負(fù)責(zé)，物資部等部門配合，多方溝通于2月19日，取得原材進(jìn)場的9張車輛通行許可，原材陸續(xù)進(jìn)廠，滿足了生產(chǎn)要求。目前，原材進(jìn)廠恢復(fù)正常，同時(shí)田敏鋒召開專題會(huì)議，針對(duì)目前地材供大于求的現(xiàn)狀，研究通過價(jià)格調(diào)控，管控地材質(zhì)量，同時(shí)穩(wěn)定地材進(jìn)廠節(jié)奏，并確保生產(chǎn)需求的足夠儲(chǔ)備。復(fù)工復(fù)產(chǎn)一個(gè)月來，共采購各種原材料、外加劑等5200噸。進(jìn)入3月，任務(wù)逐漸增加，原有的5 臺(tái)運(yùn)輸車輛被地方技術(shù)淘汰，運(yùn)輸車輛出現(xiàn)不足，經(jīng)理田敏鋒四處著手，引進(jìn)了一家新的運(yùn)輸車隊(duì)一次投入5 輛運(yùn)輸車兩班運(yùn)量，及時(shí)解決了生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)拿堋Ｔ谝咔榉揽夭凰尚傅牡那闆r，宏基公司繼續(xù)推進(jìn)2019年執(zhí)行品質(zhì)服務(wù)再提升，專門成立質(zhì)量部、外派檢驗(yàn)人員以及經(jīng)營、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)人員，給30個(gè)工程項(xiàng)目提供了貼心的服務(wù)，廣獲施工項(xiàng)目好評(píng)，社會(huì)信譽(yù)進(jìn)一步鞏固和提升，為后續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　最及時(shí)的核酸檢測。復(fù)工復(fù)產(chǎn)當(dāng)日，經(jīng)2月12日核酸檢測合格的第一批65名管理生產(chǎn)人員到崗;公司一聲動(dòng)員，2月22日，第二批65名員工陸續(xù)返廠，23日集中進(jìn)行核酸檢測; 26日，公司派專車將9名員工從周邊區(qū)縣接回，共11名第三批員工當(dāng)天專車接送核酸檢測。至此到崗163人，分散在20多個(gè)地市的員工經(jīng)隔離觀察和核酸檢測全部上崗;期間為復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相繼協(xié)助材料供應(yīng)商、外協(xié)運(yùn)輸車隊(duì)等相關(guān)協(xié)作單位人員80多人及時(shí)與員工同步進(jìn)行了核酸檢測。

　　最豐盛的宏基“盒飯”。為落實(shí)好分餐進(jìn)食，減少聚集交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，宏基公司千方百計(jì)購回4千個(gè)一次飯盒，4個(gè)保溫箱，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的員工、返廠隔離員工提供葷素搭配合理、花樣眾多的盒飯。同時(shí)還向同地經(jīng)營的其他兄弟單位供應(yīng)，被大家戲稱為“宏基盒飯”。