“竹夾板堆放超過2米，未按現(xiàn)場管理標準執(zhí)行，扣1分，設備標識牌未按規(guī)定填寫，扣1分，勞務隊現(xiàn)場負責人上班遲到，扣3分”。2019年9月4日，東鄉(xiāng)項目部開展施工現(xiàn)場8月份考核評比，主要對施工進度、安全質(zhì)量環(huán)保、文明施工、現(xiàn)場管理、施工記錄情況進行了檢查。項目部領導、各部室負責人及施工現(xiàn)場負責人參加了本次考核。
為了確?？己艘姷綄嵭?，項目部制定了嚴格的考核標準，通過逐條逐項對照檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場通報，現(xiàn)場扣分。當場能整改的當場進行整改，當場不能整改的限定時間進行整改。
“檢查是手段，整改是目的，優(yōu)質(zhì)高效完成施工任務是結果”。我們不能將檢查當做負擔，而是要將標準化施工作為日常工作的常態(tài)，時刻保證施工現(xiàn)場整潔美觀、物品堆放到位、人員證件齊全、施工作業(yè)依法合規(guī)，只有從源頭抓起，才能保證各項施工順利開展，項目全員要提高進度意識、憂患意識、成本意識、安全質(zhì)量意識以及精品工程意識、為項目各項工作有序推進提供保障。
檢查的最后，項目經(jīng)理林廣明語重心長的一番話既是對本次檢查的總結，也是對項目施工生產(chǎn)管理提出的具體要求。東鄉(xiāng)項目部全體管理及參建人員將以本次檢查為契機，主動查找短板，主動發(fā)現(xiàn)問題整改問題，為項目爭優(yōu)創(chuàng)效貢獻全部力量。