中鐵武漢電氣化局城市建設(shè)分公司在新的管理體制機(jī)制下，力保公司各項(xiàng)工作在監(jiān)督體系下高效、廉潔、有序推進(jìn)，建立“1444”紀(jì)委工作“大監(jiān)督”格局，推進(jìn)公司健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　在公司紀(jì)檢工作的推進(jìn)過程中，我們經(jīng)常遇到各種困惑和制約，在一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)督工作的開展，為確保公司管理規(guī)范，我們采取“1444”大監(jiān)督體系，“1”即圍繞“強(qiáng)化依法治企”的這個核心;“4”即堅持服務(wù)中心、形成合力、有效監(jiān)督、常態(tài)化監(jiān)督四個原則;“4”即把握監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)、制度保障、專項(xiàng)監(jiān)督四個重點(diǎn);“4”即夯實(shí)文化引導(dǎo)形成氛圍、加大科學(xué)管控力度、持續(xù)改進(jìn)對標(biāo)考核、加強(qiáng)建設(shè)提升能力四個基礎(chǔ)從而構(gòu)建大監(jiān)督體系。

　　大監(jiān)督體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，既要注重內(nèi)部監(jiān)督資源的整合，也要注重外部監(jiān)督資源的協(xié)同。“大監(jiān)督”工作體系充分利用外部監(jiān)督力量和外部監(jiān)督成果，形成內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督力量，提升企業(yè)治理能力和水平，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)保障!