節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時(shí)段，部分員工受"假期綜合征”影響容易出現(xiàn)注意力不集中、操作不規(guī)范，一些企業(yè)因返工、返崗人員不齊容易出現(xiàn)臨時(shí)頂崗、安全管理人員缺位等問題。

　　2月7日，為切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)在建項(xiàng)目高質(zhì)量、安全發(fā)展，廣州地鐵七號線二期十一項(xiàng)目經(jīng)理部組織開展了節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“同堂聽課”活動(dòng)，除安全監(jiān)察部、運(yùn)營三中心及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位人員參會(huì)外，更有公司黨委書記黃進(jìn)與廣州地鐵運(yùn)營事業(yè)總部副總經(jīng)理張楚潘共同參與了本次活動(dòng)。

　　會(huì)上，中鐵武漢電氣化局從項(xiàng)目簡介、節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求落實(shí)情況、風(fēng)險(xiǎn)源辨識及控制措施、安全操作規(guī)程、質(zhì)量控制措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對項(xiàng)目施工的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)剖析了事故案例，敲響安全警鐘，并針對當(dāng)前面臨的問題提出新的工作方案。

　　張楚潘對本次同堂聽課的內(nèi)容和效果給予肯定，他指出為保證七號線二期工程的順利運(yùn)營，希望各單位團(tuán)結(jié)一致、緊密配合、達(dá)成共贏，實(shí)現(xiàn)高水平高質(zhì)量開通。并對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是安全問題有落實(shí)，各參建單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭狠抓安全工作，組織安排要有保障，確保施工在推進(jìn)過程中人力物資及時(shí)到位;二是資金支付有保障，施工單位要做好勞務(wù)隊(duì)伍工資及時(shí)發(fā)放，對資金使用有計(jì)劃有監(jiān)督，壓實(shí)維穩(wěn)工作，保證在高度緊張的施工任務(wù)可以有效推進(jìn)。三是針對施工特點(diǎn)，隱患排查，有針對性的做好風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定應(yīng)對方案和措施要，以作業(yè)工班為重點(diǎn)，加強(qiáng)管理和培訓(xùn)，針對各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，隱患點(diǎn)要交代清楚，以實(shí)際案例對作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)到位，同時(shí)供貨商等參加單位，對本單位人員加強(qiáng)督導(dǎo)，做好安全教育培訓(xùn)。

　　黃進(jìn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)“一失萬無”，須臾不可放松，唯有建立長效機(jī)制，才能保障“萬無一失”。下一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營總部的督促下，我方將切實(shí)履行安全管理職責(zé)，對在確保各項(xiàng)措施落實(shí)的情況下實(shí)現(xiàn)應(yīng)開盡開、應(yīng)復(fù)盡復(fù)，為新的一年項(xiàng)目實(shí)施開好局、起好頭。