烏魯木齊訊(通訊員 張作強(qiáng))春天的腳步，總是格外明快。北新巖土公司以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神風(fēng)貌搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，錨定自然生長法則、“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)機(jī)制，從提質(zhì)增效發(fā)力，向勤勉奮進(jìn)要?jiǎng)恿?、向黨建融合要活力、向安全生產(chǎn)要定力、向人才理念要競爭力，把公司高質(zhì)量發(fā)展的腳步邁的越來越堅(jiān)實(shí)、越來越有力。

　　提起巖土公司的發(fā)展，黨委書記、董事長田秋林保持著非常清醒的頭腦，用他經(jīng)常掛在嘴邊的話來說，就是：公司從冰凍期到解凍期，再到現(xiàn)在的破冰期，哪一步都很重要，哪一步都不能出問題，特別是在思想認(rèn)識(shí)方面，這對(duì)巖土公司今后的發(fā)展至關(guān)重要。但只要我們上下齊心、思想統(tǒng)一、凝聚共識(shí)、合力拼搏，就一定會(huì)把公司高質(zhì)量發(fā)展推向新高度。

　　縱覽2022年走過的路，一路艱辛、一路坎坷、一路奮發(fā)、一路昂揚(yáng)，無不凝聚著全公司上下鉚足的勁頭、不服輸?shù)亩分?。這一扇扇厚重的大門，在巖土公司全體員工的共同努力拼搏下，用一把把金剛鉆式的鑰匙，緩緩的開啟了北新巖土公司高質(zhì)量發(fā)展的大門。

　　第一把鑰匙：讓勤勉奮進(jìn)成為新發(fā)展的信條

　　事不避難者進(jìn)。北新巖土公司上至高管，下到中層干部，再到一般工作人員，無不用擔(dān)當(dāng)作為在勤勉奮進(jìn)中貢獻(xiàn)更多的力量。年內(nèi)，公司黨委書記、董事長田秋林和總經(jīng)濟(jì)師喬景文長時(shí)間出差，連續(xù)前往內(nèi)地廣州、成都、內(nèi)蒙等地，南來北往、東奔西跑抓信息、攬任務(wù)，奮勇爭先。公司黨委副書記、總經(jīng)理郝建平親自蹲點(diǎn)廣平高速公路項(xiàng)目抓工程項(xiàng)目進(jìn)度，一馬當(dāng)先，順利完成保通車目標(biāo)。公司副總經(jīng)理周衛(wèi)斌全心身撲在廣平項(xiàng)目近三個(gè)月，在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，保質(zhì)量、保進(jìn)度，順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，不辱使命。疆內(nèi)疫情防控期間，一直駐守在機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)三個(gè)多月的公司黨委委員、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳建成，孜孜以求、默默奉獻(xiàn)，盡全力保障著巖土公司機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)防控措施要求，確保了疆內(nèi)各項(xiàng)目疫情防控閉環(huán)管理的堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固。

　　公司安全環(huán)保部部長趙歡和工程管理部副部長惠衡三個(gè)多月奮戰(zhàn)在廣平項(xiàng)目一線，直至施工完成;組織部部長劉清林帶領(lǐng)部門人員蹲點(diǎn)庫拜玉項(xiàng)目半個(gè)月，竭盡所能指導(dǎo)幫扶做好國務(wù)院督導(dǎo)組對(duì)該項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放情況的督導(dǎo)，最終該項(xiàng)目部此項(xiàng)工作受到督導(dǎo)組肯定;市場開發(fā)部經(jīng)常集中人員、加班加點(diǎn)，積極參與投標(biāo)，年內(nèi)完成招投標(biāo)項(xiàng)目103個(gè)、中標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)。

　　還有很多這樣的例子，不勝枚舉，有這樣勤勉奮進(jìn)的一班人，有什么困難不能克服，還有什么工作干不好的呢!

　　第二把鑰匙：讓提質(zhì)增效成為新發(fā)展的根基

　　察勢者智，順勢者贏。北新巖土公司緊緊把“四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作”落實(shí)工作機(jī)制作為提質(zhì)增效的抓手，不斷夯實(shí)公司發(fā)展根基。

　　公司當(dāng)前依然在重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目3個(gè)，一般跟蹤項(xiàng)目21個(gè)。目前公司跟蹤南疆項(xiàng)目2個(gè)，正在開展喀什地區(qū)疏勒縣、和田市和田縣的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)工作，進(jìn)一步積極參與南疆區(qū)域的市場開發(fā)工作。

　　去年公司通過收集梳理全集團(tuán)范圍內(nèi)加分資料，建設(shè)云上傳QC、專利、集團(tuán)獲獎(jiǎng)文件、社會(huì)公益信息、用工信息等加分文件、編輯說明信息70余份，通過審核約63份資料，完成年度信用信息加分23分，提升集團(tuán)信用等級(jí)由A至AA，全區(qū)排名由92名提升至第44名，通過及時(shí)維護(hù)市場信譽(yù)評(píng)價(jià)，保障投標(biāo)時(shí)更具競爭力。

　　同時(shí)對(duì)在建項(xiàng)目圍繞項(xiàng)目資源配置、施工工藝、駐地建設(shè)、安全質(zhì)量、設(shè)計(jì)方案等內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施方案，使其達(dá)到更優(yōu)，從而產(chǎn)生更好的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)新開工的項(xiàng)目按照“1+7”項(xiàng)目管理法的要求指導(dǎo)項(xiàng)目編制《項(xiàng)目策劃書》，確保開工必優(yōu)。

　　第三把鑰匙：讓黨建融合成為新發(fā)展的引擎

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)提出“找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的結(jié)合點(diǎn)，破解‘兩張皮’問題”要求后，各支部堅(jiān)持圍繞“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”，進(jìn)一步抓重點(diǎn)、盯難點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)將黨建政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢更多轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢， “黨建+”工作模式在公司各黨支部呈現(xiàn)多種態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)“黨建引領(lǐng)精準(zhǔn)發(fā)力，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好”的良好局面。

　　“前面一段時(shí)間，既要落實(shí)好各項(xiàng)疫情防控措施，又要搶抓施工進(jìn)度，我們項(xiàng)目就由支委會(huì)成員帶頭，把普通黨員、技術(shù)骨干、團(tuán)員青年一起組織起來，針對(duì)施工環(huán)節(jié)主動(dòng)作為。現(xiàn)在啊，我們所有人都擰成了一股繩，有些人下班回到宿舍躺在床上也在想項(xiàng)目施工進(jìn)展。”豫賓路項(xiàng)目經(jīng)理徐建梁打趣地說道。疫情防控措施落實(shí)到位，項(xiàng)目建設(shè)年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成。一群干勁十足的黨員職工，讓豫賓路項(xiàng)目在那個(gè)深秋初冬施工期間散發(fā)著無限激情與活力。

　　“現(xiàn)在下班后發(fā)現(xiàn)大家都不著急回宿舍了，一起待在辦公室、要么師傅繼續(xù)抓緊時(shí)間教徒弟，要么徒弟拉著師傅進(jìn)行請(qǐng)教，一待就是幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)連飯都顧不上吃，以前可比不上現(xiàn)在。”說起深入開展“導(dǎo)師帶徒”工作后，黨建帶團(tuán)建、帶工建更加凸顯，庫拜玉項(xiàng)目書記鄭杰依然滿是感慨。而這，只是公司黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的冰山一角。

　　扎實(shí)的黨建工作為公司探索出了一條雙向促進(jìn)的黨建融合之路，不僅僅是為公司帶來施工建設(shè)的推進(jìn)與生產(chǎn)經(jīng)營效益的提高，更是為公司發(fā)展帶來了源源不斷的活力與動(dòng)力。

　　第四把鑰匙：讓人才觀念成為新發(fā)展的助力

　　育才造士，為國之本。公司始終秉持“識(shí)才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方”理念，抓住全員競聘、績效考核、末位調(diào)整、多樣性培訓(xùn)、雙向交流輪崗、招聘渠道拓寬等主要工作點(diǎn)，形成了強(qiáng)烈的人才集聚效應(yīng)。去年新招聘的60人占員工總數(shù)的16%，公司人才隊(duì)伍愈發(fā)生機(jī)勃勃、氣象盎然。

　　用舉措、制度、機(jī)制在大浪淘沙中去更好的識(shí)別人才，建立了完善的員工培訓(xùn)、系統(tǒng)的導(dǎo)師帶徒、順暢的輪崗交流和長效的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極采取本部門提拔、部門之間交流任用、選拔基層優(yōu)秀人員、社會(huì)化招聘等方式，扎實(shí)做好專業(yè)培訓(xùn)、崗位歷練、內(nèi)部交流等，有效激發(fā)了隊(duì)伍的生機(jī)和活力。年內(nèi)有6個(gè)副職中層以上崗位7個(gè)名額進(jìn)行了公開招聘，有6名員工進(jìn)行人才雙向交流輪崗。

　　從薪酬、績效考核、后備培養(yǎng)、黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、導(dǎo)師帶徒、評(píng)先評(píng)優(yōu)、項(xiàng)目歷練等發(fā)展途徑，多維度、多層次、多元化調(diào)動(dòng)人才積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)人才潛能，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。同時(shí)結(jié)合一些細(xì)小而微的暖人舉措，諸如：鼓勵(lì)考證取證、給平臺(tái)壓擔(dān)子、破格提拔任用等，努力打造一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、梯次儲(chǔ)備、有序接替、素質(zhì)優(yōu)秀的干部人才隊(duì)伍。

　　春潮澎湃，激蕩萬千氣象。展望新征程，北新巖土公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，堅(jiān)定不移、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，正在以前所未有的堅(jiān)定決心和奮進(jìn)步伐努力在高質(zhì)量發(fā)展中走出新高度。