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兵團(tuán)交建公司召開2022年度中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評(píng)會(huì)議

       烏魯木齊訊(通訊員 張艷 張瑞梅12月31日,兵團(tuán)交建公司召開了2022年度兵團(tuán)交建中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職測評(píng)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部共計(jì)86人參加了會(huì)議。
       由于疫情影響,為盡量減少人員聚集帶來的風(fēng)險(xiǎn),公司黨委一改以往面對(duì)面集中述職模式,創(chuàng)新啟動(dòng)“線上+線下”的會(huì)議形式,確保述職測評(píng)工作圓滿完成。會(huì)上,中層領(lǐng)導(dǎo)干部以數(shù)據(jù)支撐、用事實(shí)說話,聚焦工作曬成效、查擺問題明舉措、展望未來談打算,圍繞2022年履職盡責(zé)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行了客觀、全面的總結(jié)。在匯報(bào)成績、總結(jié)亮點(diǎn)的同時(shí),也實(shí)事求是地剖析了自身存在的問題,制定了有針對(duì)性地工作措施,力求推進(jìn)2023年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。述職后,采用“上評(píng)、互評(píng)、員工代表評(píng)”相結(jié)合的模式進(jìn)行民主測評(píng)。
       在述職測評(píng)中,公司黨委嚴(yán)格述評(píng)程序,聚焦全過程抓實(shí)抓細(xì),確保述出責(zé)任、評(píng)出壓力、考出成效,用一天的“考試”,全面檢閱中層領(lǐng)導(dǎo)干部2022年的成績,通過“答卷”“閱卷”,對(duì)存在的問題進(jìn)行“把脈問診”、開出良方,對(duì)制約發(fā)展的瓶頸“對(duì)癥下藥”、提質(zhì)增效,切實(shí)謀深謀實(shí)明年工作,以更加穩(wěn)健的步伐、更加奮進(jìn)的姿態(tài),全面鞏固提升公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
      黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍作總結(jié)講話,對(duì)各基層單位及各職能部門2022年取得的成績表示肯定。他指出,2022年,中層領(lǐng)導(dǎo)干部在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司改革發(fā)展大局,緊盯重點(diǎn)任務(wù)和中心工作,戰(zhàn)疫情、謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都交了一份滿意的“答卷”。并強(qiáng)調(diào),大家要以此次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題,及早謀劃2023年工作,繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,繼續(xù)強(qiáng)化“答卷”意識(shí)、保持“趕考”狀態(tài),眾志成城、勇毅前行,實(shí)現(xiàn)思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大推動(dòng),始終以實(shí)干擔(dān)當(dāng)作為踐行二十大精神的生動(dòng)實(shí)踐。
       會(huì)議要求,公司上下要以學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神為強(qiáng)大動(dòng)力,深刻把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù),真抓實(shí)干、埋頭苦干,更好地“扛起新使命、譜寫新篇章”,要按照北新路橋集團(tuán)黨委提出的“市場為王,利潤是根”管理理念,圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本”控制目標(biāo),聚焦主責(zé)主業(yè),努力踐行“12343”發(fā)展戰(zhàn)略,突出“謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)”這一條主線,正確處理好發(fā)展規(guī)模與發(fā)展效益,發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,提高企業(yè)精細(xì)化管理水平;要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化和完善交建的考核體系,大力推進(jìn)人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立一支精業(yè)務(wù)、懂經(jīng)營、善管理的人才隊(duì)伍;要建立健全資金管理、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、考核的全面管理制度,始終將合法合規(guī)經(jīng)營貫穿于身產(chǎn)經(jīng)營的全過程;要壓實(shí)“四大指揮部”責(zé)任,督導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全方位落實(shí)“1+7”項(xiàng)目管理指導(dǎo)手冊(cè),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理質(zhì)效,深化作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)能力建設(shè),對(duì)頑瘴痼疾要敢于動(dòng)真碰硬,切實(shí)把肩上的責(zé)任扛起來,把工作的標(biāo)桿樹起來,不斷提高憂患意識(shí)、爭先進(jìn)位意識(shí),著力激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面進(jìn)步、全面提升。
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