近日，在滬昆高速梨東改擴建工程B1標(以下簡稱滬昆B1標)項目現(xiàn)場，一個集智慧工地系統(tǒng)、安全教育、施工控制、指揮調(diào)度等多功能于一體的數(shù)智中心正式投入使用，吸引了不少同行業(yè)的兄弟單位前來參觀學習。

　　滬昆B1標數(shù)智中心項目由新疆北新路橋集團禾潤科技公司承建，總投資48.9萬，它的成功建成將意味著該項目部智慧工地管理系統(tǒng)已經(jīng)基本建立，為提升施工現(xiàn)場智能化管理水平發(fā)揮積極作用，進一步增強了北新路橋集團智慧工地建設的知名度和影響力。

　　自今年8月全國各地疫情出現(xiàn)頻發(fā)以來，禾潤科技公司駐扎在滬昆B1標項目部的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)中心研發(fā)人員衡新博和徐衛(wèi)兵，在當?shù)貙嵤╈o態(tài)管理按下“暫停鍵”10天后，做好疫情防控的同時，帶領施工人員全面啟動復工復產(chǎn)的“快進鍵”，他們夜以繼日，實施24小時三班倒，“搶回”疫情耽誤的時間，“攆上”落下的進度，在短短20多天的施工期間，全程跟蹤監(jiān)督實施進度，順利完成滬昆B1標項目數(shù)智中心展廳的建成和使用，為全面恢復和提速項目復工復產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

　　據(jù)了解，該項目數(shù)智中心堪稱“施工中樞神經(jīng)”，就好像給施工現(xiàn)場裝了一個“大腦”，建成后的數(shù)智中心將立足于施工現(xiàn)場的“人員、物料、機械設備、基站定位”四大智慧管理，以構(gòu)建智慧工地物聯(lián)網(wǎng)硬件監(jiān)測技術(shù)為主，對人員考勤、安全帽、手環(huán)、進料數(shù)據(jù)采集、機械設備位置以及全線高精度定位，與試驗室設備數(shù)據(jù)連接，對環(huán)境、安全、質(zhì)量進行智慧監(jiān)測，通過數(shù)字化技術(shù)手段，實現(xiàn)了項目管理模式升級和管理效能提升，全面推動北新集團智慧工地的建設。

　　按照“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，公司全面實施“四項經(jīng)濟工作”落實機制，牢牢牽住績效考核的“牛鼻子”，堅持“自然生長法則”，進一步加快智慧工地的建設進程。中秋節(jié)期間，在云南長龍高速公路項目，禾潤科技公司“禾金盾”運營中心經(jīng)理許入允與物聯(lián)應用部高級技師陳利組織施工人員，正在緊鑼密鼓地對該項目總包智慧工地指揮中心以及三個工區(qū)的實名制系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、機械設備管理系統(tǒng)進行安裝和調(diào)試，為全面實現(xiàn)項目復工復產(chǎn)做好準備工作。

　　在實施靜態(tài)管理期間，禾潤科技公司數(shù)字化技術(shù)中心開展“大干100天”勞動競賽，以北新路橋“智慧工地”五大模塊全部上線為總目標，制定了40項工作任務，明確時間節(jié)點，任務責任到人，過程中每日督辦完成情況。目前勞動競賽正在如火如荼的進行中。駐扎疆外的市場開拓人員還積極對接了武夷山市政CDB項目的智慧工地系統(tǒng)和尤溪項目安全管理系統(tǒng)相關(guān)事宜，并達成了合作意向。

　　近期，隨著疆內(nèi)疫情蔓延得到有效控制，靜態(tài)管理逐步實現(xiàn)有序梯次解除的情況，不少項目在做好充分防疫措施后陸續(xù)復工，公司在抓好疫情防控和安全生產(chǎn)措施落實到位的同時，有序推進項目復工復產(chǎn)。徹底解封后，公司數(shù)字化中心技術(shù)人員將前往疆內(nèi)外項目對具體方案進行組織實施，爭分奪秒，大干快上，確保2022年度各項經(jīng)濟目標任務順利完成。