烏魯木齊訊（通訊員 王冬 雒煥鼎）8月26日上午，北新投資公司召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動會， 會議以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進質(zhì)量強國建設”為主題，由公司副總經(jīng)理、總工程師楊云峰主持，該公司機關安質(zhì)環(huán)部、各單位質(zhì)量分管領導、技術負責人、項目部生產(chǎn)經(jīng)理、工程部全體人員，負責人共31人參加。
會議宣讀了《北新投資公司2022年“質(zhì)量月”活動方案》，通報了近期公司質(zhì)量工作情況，并對下一步工作進行安排部署。
會議要求，要加強組織領導，推動質(zhì)量月深入開展。各單位、項目部主要負責人要親自部署、親自安排，分管領導負責，各部門全員參與，確?；顒尤〉脤嵭?。要認真貫徹執(zhí)行公司關于“質(zhì)量月”活動方案要求，結合各單位實際，對重點項目加大質(zhì)量標準化建設，對鋼筋工程、混凝土工程、基坑開挖工程等技術成果總結提煉，不斷創(chuàng)新，傳承工藝，提高專業(yè)水平。要提高站位，把質(zhì)量管理放在極端重要位置，深刻理解質(zhì)量終身責任制的內(nèi)涵，及時排查整改可能存在的質(zhì)量問題隱患，做到不合格產(chǎn)品不驗收，認真把“三檢制”落到實處。要加強專業(yè)技術人員培訓，以點帶面，把好技術、好經(jīng)驗、好方法傳承下去，加強過程質(zhì)量控制，提升技術管理水平。各級管理人員要放開思路，多方考慮，在困難面前勇于擔當，做到質(zhì)量、安全不分家，在抓好質(zhì)量的同時把安全防護、安全工作落實到位。
會議還學習了《集團公司工程質(zhì)量、進度管理辦法》，集中觀看了《施工質(zhì)量常見問題原因分析與防控》視頻。