9月5日，城建公司黨委副書記、總經(jīng)理馬創(chuàng)到武漢濱湖項目督導(dǎo)檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作，排查、治理生產(chǎn)運行中存在的安全隱患，確保中秋、國慶節(jié)“雙節(jié)”期間各項生產(chǎn)運行保障工作平穩(wěn)有序。

　　馬創(chuàng)實地查看了濱湖項目施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，聽取了關(guān)于施工進度、安全質(zhì)量管控、文明施工、應(yīng)急預(yù)案演練、值班值守落實和大商務(wù)管理等情況匯報，詢問了項目疫情防控、信訪維穩(wěn)等工作情況。他表示，濱湖項目安全生產(chǎn)管理工作總體可控，文明施工管理、機械設(shè)備使用、安全用電、智慧工地方面管理效果明顯、亮點突出。

　　馬創(chuàng)在班前安全講話中指出，中秋、國慶“兩節(jié)”將至，特別是黨的二十大召開在即，做好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，思想上再緊一扣，責(zé)任再壓實一點，確保濱湖項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

　　針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢與下一階段重點工作，馬創(chuàng)提出四點要求：嚴(yán)之又嚴(yán)，牢牢把握強化安全生產(chǎn)管理的重點任務(wù)。要秉持“視隱患為事故”的原則，高度重視隱患排查整治，著力抓好大型機械設(shè)備、高處作業(yè)、安全用電、內(nèi)外架體系與深基坑等重點環(huán)節(jié)管控，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保安全有序推進工程建設(shè)。緊之又緊，扎實確保安全生產(chǎn)各項工作落地見效。濱湖項目正值全力以赴攻堅三季度、沖刺四季度，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，安全生產(chǎn)壓力巨大，要堅持在強化制度執(zhí)行、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、關(guān)心參建人員身心健康、加強教育培訓(xùn)和技術(shù)交底、強化分包管理上抓落實，不碰紅線，守住底線，以實際行動來確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。慎之又慎，充分認識做好維穩(wěn)工作的極端重要性。必須站在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的高度，落實民營企業(yè)(材料供應(yīng)商)欠款清理、農(nóng)民工工資和職工薪酬支付工作。要主動做好矛盾糾紛隱患排查，推動信訪矛盾化解在早、化解在小、化解在基層，切實做到零投訴、零上訪。堅定信心，奪取疫情防控和實現(xiàn)年度目標(biāo)雙勝利。在從嚴(yán)從緊從細從實做好疫情防控工作的同時，堅持統(tǒng)籌疫情防控和施工生產(chǎn)，確保防控不松懈、疫情不反彈、安全不疏忽、施工不停歇，高質(zhì)量兌現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)。