成都訊(通訊員 李碩鑫)8月30日,經(jīng)過激烈角逐,北新路橋集團(tuán)四川分公司成功中標(biāo)S311線屏山縣龍華鎮(zhèn)(八仙山社區(qū)至河口橋)段改建工程(一期)項目。本次中標(biāo)對進(jìn)一步深耕四川市場、搶抓成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展機(jī)遇,提高市場競爭力,提升職工士氣具有積極意義。
壓實責(zé)任我要干
今夏不同尋常。在疫情伴隨的嚴(yán)峻形勢下,四川省遭遇了連續(xù)一個多月的罕見高溫。42.2℃,42.3℃,42.4℃……四川分公司駐地溫度已連續(xù)突破歷史最高紀(jì)錄。為響應(yīng)政府“讓電于民”的號召,緩解全省用電困難的壓力,分公司迅速啟動極端天氣下的應(yīng)急預(yù)案,采取部分職工居家辦公,高管、部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員臨時集中辦公點辦公的方式,保證工作不延誤。
高溫與疫情交織疊加的情況下,分公司市場開發(fā)部全體職工放棄休假,頂住壓力,主動加班加點,克服時間緊、任務(wù)重、工作量大等挑戰(zhàn),超前謀劃、提前部署,集中力量、迎難而上,在短期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成了投標(biāo)文件編制工作。在分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場開發(fā)部牽頭,機(jī)關(guān)各部門相互配合、協(xié)同出擊,最終憑借北新路橋集團(tuán)良好的企業(yè)信譽(yù)、四川分公司過硬的施工質(zhì)量和公司團(tuán)隊高效的工作作風(fēng)順利中標(biāo)。
統(tǒng)籌防疫抓生產(chǎn)
面對疫情防控新形勢,在全力保障職工健康安全的前提下,四川分公司能夠提前做好籌備,有序推動各項工作,將疫情防控和施工生產(chǎn)統(tǒng)一起來,做到防疫、施工兩不誤,通過以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)保防控、保市場、保供給,以疫情防控促生產(chǎn)、促市場、促供應(yīng),彰顯應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
日常工作中,四川分公司機(jī)關(guān)及各項目嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的相關(guān)規(guī)定,對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場的所有進(jìn)出口都做了管控,同時做好生活物資保障工作,確保必須物資儲備充足、供應(yīng)穩(wěn)定。每天安排專人對公共區(qū)域和辦公區(qū)域定時進(jìn)行全面消殺,并要求職工結(jié)合當(dāng)前形勢每日進(jìn)行核酸檢測(低風(fēng)險區(qū)三天兩檢),項目職工就餐由專人取餐,最大程度減少人員聚集,確保防疫工作萬無一失。
戰(zhàn)勝高溫保通車
當(dāng)前,四川分公司所屬廣平路面項目正處于大干時期,四川分公司積極踐行“一線工作法”,迅速行動、統(tǒng)一認(rèn)識,爭創(chuàng)新效率,跑出加速度,搶抓有利時機(jī),迅速掀起了施工大干高潮。四川分公司堅持樹立目標(biāo)導(dǎo)向,咬定目標(biāo)不放松,負(fù)重奮進(jìn),按下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快進(jìn)鍵”。按照《項目指導(dǎo)管理意見》,分公司嚴(yán)格推動落實“1+7”項目管理法,抓實“一個中心,七項工作”實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。
大干期間,在四川分公司黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,分公司高管深入一線,分別帶領(lǐng)物資裝備部、安全環(huán)保部、工程管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員,堅持現(xiàn)場安全時時檢查,跑遍項目的角角落落,緊盯關(guān)鍵節(jié)點、重點工序,對工作中存在的問題全面匯總、作出解決方案,及時處理,不斷壓實責(zé)任,切實把控施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié),為按期完成既定節(jié)點目標(biāo)任務(wù)提供了有力支撐。
爭先不待人,揚(yáng)鞭催征程。眼下,2022年即將進(jìn)入第三季度,四川分公司積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展形勢,搶抓有利時機(jī),全面吹響沖鋒號角,按下“快進(jìn)鍵”,跑出“加速度”,奮力開創(chuàng)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
壓實責(zé)任我要干
今夏不同尋常。在疫情伴隨的嚴(yán)峻形勢下,四川省遭遇了連續(xù)一個多月的罕見高溫。42.2℃,42.3℃,42.4℃……四川分公司駐地溫度已連續(xù)突破歷史最高紀(jì)錄。為響應(yīng)政府“讓電于民”的號召,緩解全省用電困難的壓力,分公司迅速啟動極端天氣下的應(yīng)急預(yù)案,采取部分職工居家辦公,高管、部門負(fù)責(zé)人及重要崗位人員臨時集中辦公點辦公的方式,保證工作不延誤。
高溫與疫情交織疊加的情況下,分公司市場開發(fā)部全體職工放棄休假,頂住壓力,主動加班加點,克服時間緊、任務(wù)重、工作量大等挑戰(zhàn),超前謀劃、提前部署,集中力量、迎難而上,在短期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成了投標(biāo)文件編制工作。在分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市場開發(fā)部牽頭,機(jī)關(guān)各部門相互配合、協(xié)同出擊,最終憑借北新路橋集團(tuán)良好的企業(yè)信譽(yù)、四川分公司過硬的施工質(zhì)量和公司團(tuán)隊高效的工作作風(fēng)順利中標(biāo)。
統(tǒng)籌防疫抓生產(chǎn)
面對疫情防控新形勢,在全力保障職工健康安全的前提下,四川分公司能夠提前做好籌備,有序推動各項工作,將疫情防控和施工生產(chǎn)統(tǒng)一起來,做到防疫、施工兩不誤,通過以經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)保防控、保市場、保供給,以疫情防控促生產(chǎn)、促市場、促供應(yīng),彰顯應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
日常工作中,四川分公司機(jī)關(guān)及各項目嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控的相關(guān)規(guī)定,對辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場的所有進(jìn)出口都做了管控,同時做好生活物資保障工作,確保必須物資儲備充足、供應(yīng)穩(wěn)定。每天安排專人對公共區(qū)域和辦公區(qū)域定時進(jìn)行全面消殺,并要求職工結(jié)合當(dāng)前形勢每日進(jìn)行核酸檢測(低風(fēng)險區(qū)三天兩檢),項目職工就餐由專人取餐,最大程度減少人員聚集,確保防疫工作萬無一失。
戰(zhàn)勝高溫保通車
當(dāng)前,四川分公司所屬廣平路面項目正處于大干時期,四川分公司積極踐行“一線工作法”,迅速行動、統(tǒng)一認(rèn)識,爭創(chuàng)新效率,跑出加速度,搶抓有利時機(jī),迅速掀起了施工大干高潮。四川分公司堅持樹立目標(biāo)導(dǎo)向,咬定目標(biāo)不放松,負(fù)重奮進(jìn),按下經(jīng)濟(jì)發(fā)展“快進(jìn)鍵”。按照《項目指導(dǎo)管理意見》,分公司嚴(yán)格推動落實“1+7”項目管理法,抓實“一個中心,七項工作”實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。
大干期間,在四川分公司黨總支的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,分公司高管深入一線,分別帶領(lǐng)物資裝備部、安全環(huán)保部、工程管理部相關(guān)業(yè)務(wù)人員,堅持現(xiàn)場安全時時檢查,跑遍項目的角角落落,緊盯關(guān)鍵節(jié)點、重點工序,對工作中存在的問題全面匯總、作出解決方案,及時處理,不斷壓實責(zé)任,切實把控施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié),為按期完成既定節(jié)點目標(biāo)任務(wù)提供了有力支撐。
爭先不待人,揚(yáng)鞭催征程。眼下,2022年即將進(jìn)入第三季度,四川分公司積極應(yīng)對當(dāng)前發(fā)展形勢,搶抓有利時機(jī),全面吹響沖鋒號角,按下“快進(jìn)鍵”,跑出“加速度”,奮力開創(chuàng)各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。