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抓實(shí)財(cái)務(wù)廉政教育 創(chuàng)新財(cái)務(wù)培訓(xùn)模式 ——四川分公司開展財(cái)務(wù)人員廉政履職教育暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動

成都訊(通訊員 黃楊)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng),2022年8月4日,北新路橋集團(tuán)四川分公司組織開展財(cái)務(wù)人員廉政履職教育暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,分公司機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部及所屬項(xiàng)目部全體財(cái)務(wù)人員共計(jì)21人參加培訓(xùn)。
抓實(shí)廉政教育,筑牢財(cái)務(wù)人員思想之基。通過廉政警示教育學(xué)習(xí),觀看十一師廉政警示教育片《心愿》,提醒著全體財(cái)務(wù)人員以謹(jǐn)慎之心對待權(quán)利、以淡泊之心對待名利、以警惕之心對待誘惑。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律是財(cái)務(wù)人員必須長期堅(jiān)持的方針,充分認(rèn)識財(cái)經(jīng)紀(jì)律是每一位財(cái)務(wù)人員不可觸碰的帶電高壓線,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律的自覺性和嚴(yán)肅性,打鐵還需自身硬,各財(cái)務(wù)人員對于各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)政政策都要做到先學(xué)一步,在把關(guān)過審時(shí)切實(shí)起到防火墻作用,廣大財(cái)務(wù)人員要遵守會計(jì)職業(yè)道德,不碰紅線、不越底線,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律的重要性和緊迫性,堅(jiān)持常抓不懈,務(wù)求抓出實(shí)效。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式,激發(fā)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)熱情。分公司調(diào)動基層財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情,改變“一人一桌、一講到底”的模式,鼓勵(lì)優(yōu)秀的項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員走上講臺,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)操情況和自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢講解,就財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、財(cái)稅優(yōu)惠政策等方面進(jìn)行授課分享,自覺踴躍參與到財(cái)務(wù)培訓(xùn)中。培訓(xùn)涵蓋了“長期應(yīng)收款”“長期應(yīng)付款”“應(yīng)收內(nèi)部單位款”等會計(jì)科目和“供應(yīng)鏈票據(jù)”核算問題、北新路橋集團(tuán)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見涉及財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容、減稅降費(fèi)和留底退稅政策匯編、《會計(jì)法》等內(nèi)容,使“三尺講臺”成為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的“加工廠”,讓分公司財(cái)務(wù)培訓(xùn)煥發(fā)新活力。
嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律,確保培訓(xùn)提質(zhì)增效。考慮到項(xiàng)目駐地較分散和疫情等諸多因素,采取了主會場加分會場的培訓(xùn)方式,“線上+線下”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)人員全覆蓋。將培訓(xùn)情況納入財(cái)務(wù)人員績效考核,學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作為年度績效考核的重要依據(jù),財(cái)務(wù)人員參與培訓(xùn)的主動性顯著提高。財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)不可懈怠,行動上要同步到位。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識淘汰速度加快,學(xué)習(xí)不再是人生某一階段受一次性教育就一勞永逸的事情,財(cái)務(wù)人員要樹立創(chuàng)新意識和終身學(xué)習(xí)的理念,努力考取職稱,認(rèn)清形勢,與時(shí)俱進(jìn),自覺提高自身素質(zhì)既是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力,也是企業(yè)發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步的需要。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,關(guān)系企業(yè)壯大和發(fā)展,每一位財(cái)務(wù)人員都是不可缺少的“管家”,是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手,需樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和崗位意識。通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)人員管理行為,提高了財(cái)務(wù)人員正確處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作能力,增強(qiáng)自身專業(yè)能力,為四川分公司的高質(zhì)量發(fā)展提供可靠保障。
 
 
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