長沙訊（通訊員 張軍）4月15日，北新路橋集團(tuán)長沙分公司以“大學(xué)習(xí)大調(diào)研大討論”活動為依托，通過視頻會議形式召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)再動員再部署專題會，牢固樹立上下“一盤棋”思想，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)上下聯(lián)動，推動分公司高效發(fā)展再上新臺階。該分公司高管、項目經(jīng)理及相關(guān)部門人員等17余人參加。

　　會議強(qiáng)調(diào)，分公司兩級要以更高的政治站位、更實的工作作風(fēng)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段各項工作。要堅持“一線工作法”，克服浮躁思想和漂浮作風(fēng)，放下架子、擼起袖子、俯下身子、耐住性子，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)發(fā)力，落實落細(xì)主體責(zé)任，實事求是開展工作，熟知轄區(qū)項目形象進(jìn)度產(chǎn)值、依法依規(guī)履行復(fù)工手續(xù)、安全生產(chǎn)、勞務(wù)人員和機(jī)械進(jìn)場、疫情防控、項目建設(shè)資金落實、對接業(yè)主以及施工中存在的問題、下步解決措施等具體情況。

　　會議要求，一是高度重視，持續(xù)發(fā)力。充分利用開復(fù)工階段打下的基礎(chǔ)，緊緊抓住第二季度黃金施工季，大干快上，促進(jìn)各項指標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。二是實事求是，表里如一。分公司兩級主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員要對照“六大指標(biāo)”任務(wù)，堅持做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)，并結(jié)合分公司總體和各項目部自身實際及時糾偏，有序推進(jìn)各項工作;機(jī)關(guān)各職能部室要發(fā)揮好服務(wù)作用。三是轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)作風(fēng)。分公司全員要繼續(xù)解放思想，主動擔(dān)當(dāng)作為，鍥而不舍、馳而不息改進(jìn)工作作風(fēng)，大力營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。