本網(wǎng)肯尼亞內(nèi)羅畢6月28日訊（通訊員 盛俊杰）近期，面對肯尼亞境內(nèi)新冠肺炎疫情集中擴散的嚴(yán)峻形勢，由中鐵二十一局三公司承建的肯尼亞A109公路項目部細(xì)部署，嚴(yán)密做好疫情防控，為施工生產(chǎn)保駕護航。
       細(xì)部署，打造疫情防控防護墻。面對境外疫情反彈現(xiàn)狀，項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速召開專題會議，從提高思想認(rèn)識、明確人員分工、細(xì)化防控措施等方面詳細(xì)部署。制定《項目部疫情防控“網(wǎng)格化”管理制度》、《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》等多項管理制度，嚴(yán)格“網(wǎng)格化”管理，持續(xù)推進疫情防控工作常態(tài)化。將項目部細(xì)化為出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉儲區(qū)、隔離區(qū)、食堂區(qū)、三站區(qū)、修理廠區(qū)、施工現(xiàn)場區(qū)九大區(qū)域，明確各自區(qū)域責(zé)任人及其防疫職責(zé)，營地實行全封閉管理，切實把疫情防控做實、做細(xì)、做到位。召開心理座談會，與員工及其家屬進行心與心的交流，安撫員工緊張情緒，保持員工隊伍穩(wěn)定。
       多舉措，織密疫情防控安全網(wǎng)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以項目經(jīng)理為組長、項目副職為副組長、各部室成員為組員的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)檢查防疫措施落實情況，應(yīng)急物資儲備情況等，對項目疫情防控工作進行全面領(lǐng)導(dǎo)。二是強化物資保障。通過密切當(dāng)?shù)卣?、中國駐肯尼亞使館、國際旅行社及國內(nèi)等各方聯(lián)系，打通多元化防疫物資供應(yīng)渠道。目前，項目儲備各類口罩4000個、防護服34套、防護手套500雙、消毒液35升、酒精24升、洗手液25升、測溫槍8支、面罩30個、常用藥品一批，各類防疫物資齊全，保證項目物資儲備數(shù)量足夠滾動3個月使用。三是暢通信息渠道。加強與業(yè)主、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣⒅袊v肯大使館及國內(nèi)公司的聯(lián)系，及時掌握動態(tài)信息，提高應(yīng)急事件處置能力。四是落實報告制度。嚴(yán)格執(zhí)行日報告、零報告制度，指定一名專職防疫員，負(fù)責(zé)上報海外疫情信息，建立暢通的報送渠道。加強與國內(nèi)公司防疫部門的對接與溝通，通過網(wǎng)絡(luò)連線，不定時召開視頻會議匯報海外疫情防控工作開展情況。
       嚴(yán)管理，筑牢疫情防控安全屏障。從員工宿舍到施工現(xiàn)場，項目部嚴(yán)格日常管理，確保防疫工作無漏洞、無死角。非必要不出門，降低接觸感染風(fēng)險；實行人員分餐制，避免面對面就餐，人員保持1m以上間隔，減少接觸頻次。就餐前后勤洗手；提供單間宿舍，并配備紫外線燈、消毒液等消殺物品；辦公區(qū)域，經(jīng)常開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣流通，并每天消毒；對于來訪人員，堅決做好個人防護，上班時間必須佩戴口罩；施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置廢棄口罩收集容器，做好垃圾儲運等工作。
       疫情就是命令，防控就是責(zé)任。該項目部在上級單位的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過構(gòu)建多層次、全方位、廣覆蓋的海外疫情防控工作體系，細(xì)部署，多舉措，嚴(yán)管理，筑牢海外項目安全防線，為項目建設(shè)構(gòu)建安全和諧的施工環(huán)境，防疫措施取得顯著成效，為堅決打贏這場海外疫情防控阻擊戰(zhàn)奠定堅實基礎(chǔ)。