制度的生命力在于有效執(zhí)行，中鐵十八局集團(tuán)一公司紀(jì)委通過開展以“學(xué)制度、守規(guī)章、促執(zhí)行”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩意識(shí)，引領(lǐng)全體員工規(guī)范作業(yè)，規(guī)矩辦事，有效防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。

　　為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)競(jìng)賽的預(yù)期目的，該公司首先立足于“廣”，堅(jiān)持知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)全面覆蓋。公司專門下發(fā)通知，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案。一方面做到了學(xué)習(xí)上級(jí)組織和公司主要規(guī)章制度、規(guī)定內(nèi)容的全涵蓋，競(jìng)賽題由公司總部各相關(guān)職能部門結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、企業(yè)全面發(fā)展等方面精心研討出具，共計(jì) 1000 道競(jìng)賽題。另一方面保證了公司在冊(cè)員工的“全覆蓋”，通過公司、管理部、項(xiàng)目部三級(jí)聯(lián)動(dòng)，綜合協(xié)調(diào) 各方人員，利用公司企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)和試題測(cè)試，實(shí)現(xiàn)了公司全體員工集中學(xué)習(xí)和自我檢測(cè)，規(guī)章制度的熟識(shí)度和執(zhí)行力在公司上下得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　其次著眼于“深”，促進(jìn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)入腦入心。公司著力推動(dòng)“學(xué)制守規(guī)促執(zhí)行”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)從廣度向深度拓展，定期將學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，公司競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)通過隨機(jī)抽查、電話詢問、平臺(tái)監(jiān)測(cè)等方式對(duì)公司各單位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行檢查，對(duì)參與人員比重較低、成績(jī)不理想、學(xué)習(xí)效果不佳的不僅嚴(yán)肅問責(zé)當(dāng)事人，而且追究本單位主管領(lǐng)導(dǎo)的組織宣傳責(zé)任，對(duì)該單位進(jìn)行通報(bào)評(píng)批，倒逼全員真正了解規(guī)定、熟悉制度，做到守規(guī)執(zhí)行。

　　三是突出于“精”，確保知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。公司著眼于規(guī)制企業(yè)定位，依據(jù)各部門工作實(shí)際，有重點(diǎn)匯總企業(yè)安全、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、黨建等方面規(guī)章制度，分層次出具各類題目，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，并對(duì)優(yōu)勝個(gè)人和團(tuán)體給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)熱情的同時(shí)，進(jìn)一步將活動(dòng)的開展與一流規(guī)制型企業(yè)的建設(shè)深度融合，切實(shí)在企業(yè)上下形成了“依規(guī)辦事、靠制管人”的共同價(jià)值取向，形成了“行風(fēng)建設(shè)我擔(dān)當(dāng)，落實(shí)規(guī)章我先行”的行動(dòng)自覺。