4月22日，中鐵七局武漢公司總經(jīng)理卓強、公司副總經(jīng)理、西南區(qū)域指揮部指揮長陳榮國一行到成都地鐵13號線項目部檢查指導(dǎo)工作并組織召開了項目部策劃專題會。

　　卓強一行深入到施工一線現(xiàn)場，實地了解了土方開挖情況、施工工序安排、汛期防汛的應(yīng)急處理等方面，并對鋼筋加工車間、綜合管溝的作業(yè)情況進行查看。隨后，檢查組一行到會議室根據(jù)調(diào)整后的設(shè)計方案，聽取了當前的施工組織安排、防汛、工程工期規(guī)劃和資金管理使用等情況匯報。根據(jù)項目策劃情況，卓強對項目部前期的工作進行了肯定，并對項目下一階段工作提出具體要求：一是統(tǒng)一思想，提高意識，正確認識項目層級策劃的重要性，加強專項方案的梳理和編制;二是以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，高速率組織，不斷優(yōu)化施工工法，確保各節(jié)點工期兌現(xiàn);三是加大汛期防汛隱患排查力度，科學(xué)合理的做好年度防汛工作;四是分析材料單價走勢和市場行情，有計劃、有策略的做好項目經(jīng)營工作，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險;五是提前謀劃，過程調(diào)整，做好資源調(diào)配和資金策劃。

　　項目經(jīng)理郝杰代表項目做出表態(tài)，下一步項目部將以公司領(lǐng)導(dǎo)的要求為工作目標，在確保安全的前提下，進一步提高工作質(zhì)量，始終貫徹“安全第一、業(yè)主至上、進度取勝、口碑優(yōu)良、效益最大”的管理理念。同時，不斷的科學(xué)優(yōu)化施工組織、安全、優(yōu)質(zhì)高效地完成“大干100天，致敬建黨100周年”勞動競賽各項任務(wù)目標。