本網(wǎng)廣西南寧11月14日訊(通訊員 楊帆)11月13日,中鐵二十一局三公司董事長、黨委書記莊乾理到廣西六賓三標(biāo)項目部檢查指導(dǎo)工作,項目部領(lǐng)導(dǎo)班子陪同檢查。
莊乾理深入施工一線,沿途檢查了項目所屬各施工點進展?fàn)顩r,重點檢查了高良隧道和梁場。他說,梁場建設(shè)是目前施工的重點管控對象,一定要加強管理,合理使用各項資源,充分保證施工生產(chǎn)進度。
現(xiàn)場辦公會上,莊乾理對項目責(zé)任成本管理提出要求,他指出,各參建人員自上而下都要樹立成本創(chuàng)效理念,嚴(yán)格細化項目責(zé)任成本工作,理清思路,把握成本與利潤這一主線,將責(zé)任成本管理工作做精、做細、做實。
圖為現(xiàn)場研究施工方案
檢查隧道施工 針對施工進展,他強調(diào),六賓項目整體施工難度大,施工戰(zhàn)線長,時間緊,但現(xiàn)場管理不能松懈,要根據(jù)施工進度不斷改進思路方法,合理規(guī)劃,科學(xué)組織,細化工作,力爭超額完成集團公司、公司的各項指標(biāo),實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
莊乾理深入施工一線,沿途檢查了項目所屬各施工點進展?fàn)顩r,重點檢查了高良隧道和梁場。他說,梁場建設(shè)是目前施工的重點管控對象,一定要加強管理,合理使用各項資源,充分保證施工生產(chǎn)進度。
現(xiàn)場辦公會上,莊乾理對項目責(zé)任成本管理提出要求,他指出,各參建人員自上而下都要樹立成本創(chuàng)效理念,嚴(yán)格細化項目責(zé)任成本工作,理清思路,把握成本與利潤這一主線,將責(zé)任成本管理工作做精、做細、做實。


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