為深入貫徹落實上級關于根治欠薪工作的重要指示批示精神，根據(jù)北新路橋集團根治欠薪工作安排部署，長沙分公司紀檢組立足單位實際，做實做細監(jiān)督專責，聚焦建筑工人工資支付工作，持續(xù)強化日常監(jiān)督，推動提升項目履約管控能力和水平，確保企業(yè)內部和諧穩(wěn)定。

加強組織領導，強化安排部署

修訂印發(fā)《長沙分公司建筑工人工資管理實施辦法》，進一步完善建筑工人工資支付管理體系和長效工作機制，將監(jiān)督落實、檢查整改、糾偏改進、質量提升常態(tài)化；成立以分公司黨政主要領導擔任組長，其他高管副職擔任副組長的根治拖欠建筑工人工資工作領導小組，努力實現(xiàn)公司全年不發(fā)生因勞務糾紛引發(fā)的群體性上訪事件。

以師黨委“四項經(jīng)濟工作”落實工作機制為契機，在提升項目經(jīng)營管理方面對建筑工人工資支付工作進行具體部署，重點傳達分公司對各項目部2022年勞務管理目標；聚焦“強化勞務實名制管理”及“強化建筑工人工資代發(fā)”兩個方面著力提升項目勞務管理水平，確保100%執(zhí)行建筑工人工資代發(fā)，不發(fā)生因勞務實名制管理不到位而受到處罰。

找準監(jiān)督方法，提升監(jiān)督質效

分公司紀檢組聚焦保障建筑工人工資足額支付工作，以“紀檢監(jiān)督提醒函”為抓手，做好建筑工人工資支付監(jiān)督管理工作，進一步壓實相關部門責任，要求相關責任部門扎實開展清理欠薪專項檢查，研究根治拖欠建筑工人工資問題的有效措施，做好建筑工人工資支付工作。

分公司紀檢組協(xié)同聯(lián)動組織人事部通過視頻調度對所轄項目進行督導，聚焦“體系及制度的制定、管理合規(guī)性、建筑工人工資支付管理、負面輿情”等四個維度監(jiān)督檢查點，重點檢查項目勞動合同、三本臺賬、工資發(fā)放流水等相關資料，確保建筑工人工資代發(fā)應發(fā)盡發(fā)。

聚焦整改成效，形成循環(huán)提升

目前，長沙分公司各項目均配備勞資專管員，嚴格落實建筑工人實名制，設立建筑工人工資專用賬戶；推行建筑工人工資代發(fā)制度，設立建筑工人維權告示牌。分公司紀檢組不定期對現(xiàn)有建筑工人開展回訪、抽查，查清是否存在變相拖欠、克扣、套取工人工資情況，全力確保工資能夠發(fā)放到每位建筑工人的手中。

下一步，分公司紀檢組將按照十一師、兵團建工集團、北新路橋集團等上級單位關于“保障建筑工人工資足額支付”工作的具體要求和部署，持續(xù)加大監(jiān)督力度，壓緊壓實監(jiān)督責任；督促分公司相關部門和項目部兩級明確責任分工，針對性制定行動措施，做好建筑工人工資支付工作！（盧仕磊）