烏魯木齊訊(通訊員 劉瀏、趙泉友)為強(qiáng)化項(xiàng)目部全周期管控,嚴(yán)格落實(shí)公司管理制度,深化重點(diǎn)區(qū)域?qū)m?xiàng)整治,新疆建咨昆侖工程建設(shè)有限責(zé)任公司自10月13日至11月2日開展第三次綜合大檢查,對該公司在南北疆所屬在建項(xiàng)目的經(jīng)營管理、財務(wù)合規(guī)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管控、集采執(zhí)行及黨群建設(shè)等工作開展全面排查。
此次檢查采用“聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、問細(xì)節(jié)”四維度工作法,重點(diǎn)檢查三大領(lǐng)域:在管理規(guī)范方面,聚焦制度執(zhí)行、成本動態(tài)管控及財稅風(fēng)險防控,要求財務(wù)合規(guī)管理貫穿項(xiàng)目全流程,覆蓋資金使用、成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié);在現(xiàn)場管控方面,對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等開展拉網(wǎng)式排查,建立隱患臺賬并明確整改責(zé)任人與時限;在黨建融合方面,重點(diǎn)檢查“黨建+項(xiàng)目全過程管理”落地成效,查看黨員示范崗設(shè)置、黨建與生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制等情況。
檢查組強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目需以釘釘子精神抓落實(shí):安全管理要嚴(yán)守“網(wǎng)格化”包保責(zé)任,筑牢風(fēng)險防線;經(jīng)營管控要通過精細(xì)化管理提升盈利能力;財務(wù)工作要健全內(nèi)控體系,防范合規(guī)風(fēng)險;黨建工作要與施工生產(chǎn)深度融合,形成攻堅(jiān)合力。
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,公司將實(shí)施“即時整改+跟蹤復(fù)查”閉環(huán)管理,對限期未改項(xiàng)啟動問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目部紛紛表態(tài),將立行立改消除隱患,在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的基礎(chǔ)上鉚足干勁,以沖刺姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度,為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。

此次檢查采用“聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、問細(xì)節(jié)”四維度工作法,重點(diǎn)檢查三大領(lǐng)域:在管理規(guī)范方面,聚焦制度執(zhí)行、成本動態(tài)管控及財稅風(fēng)險防控,要求財務(wù)合規(guī)管理貫穿項(xiàng)目全流程,覆蓋資金使用、成本核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié);在現(xiàn)場管控方面,對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)等開展拉網(wǎng)式排查,建立隱患臺賬并明確整改責(zé)任人與時限;在黨建融合方面,重點(diǎn)檢查“黨建+項(xiàng)目全過程管理”落地成效,查看黨員示范崗設(shè)置、黨建與生產(chǎn)協(xié)同機(jī)制等情況。

檢查組強(qiáng)調(diào),各項(xiàng)目需以釘釘子精神抓落實(shí):安全管理要嚴(yán)守“網(wǎng)格化”包保責(zé)任,筑牢風(fēng)險防線;經(jīng)營管控要通過精細(xì)化管理提升盈利能力;財務(wù)工作要健全內(nèi)控體系,防范合規(guī)風(fēng)險;黨建工作要與施工生產(chǎn)深度融合,形成攻堅(jiān)合力。

針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,公司將實(shí)施“即時整改+跟蹤復(fù)查”閉環(huán)管理,對限期未改項(xiàng)啟動問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目部紛紛表態(tài),將立行立改消除隱患,在嚴(yán)守安全質(zhì)量底線的基礎(chǔ)上鉚足干勁,以沖刺姿態(tài)奮戰(zhàn)四季度,為公司高質(zhì)量發(fā)展奮力拼搏。
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