烏魯木齊訊(通訊員 李揚名 葸鵬龍)連日來,新疆兵團建工城建集團通過召開安全生產(chǎn)專題會議,全面推行“兩單兩卡”制度和“三看兩講一宣誓”班前教育,開展隱患排查整治等一系列有力舉措,系統(tǒng)推進安全生產(chǎn)工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實安全責(zé)任。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。九月份以來,該集團已召開安委會1次、警示教育會3次,傳達相關(guān)文件精神,制定專項安全生產(chǎn)方案,充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用,持續(xù)提升全員安全意識,縱深推進安全生產(chǎn)各項工作。
細(xì)化管理舉措,強化過程管控。嚴(yán)格貫徹《關(guān)于全面推行“兩單兩卡”強化企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的通知》,編制專項實施方案,通過“線上+線下”雙渠道宣貫,覆蓋65個在建項目,制作便攜式PVC卡片5500余份,實現(xiàn)安全帽、反光馬甲“一卡一貼”項目全覆蓋。同時,全面推行“三看兩講一宣誓”班前教育,結(jié)合項目部實際情況,針對高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等高危環(huán)節(jié),編制差異化教育清單,累計教育4400余人次。通過“視頻巡查+現(xiàn)場督查”雙重監(jiān)督機制,利用智慧工地系統(tǒng)、數(shù)字化項管平臺抽查執(zhí)行情況,已對47個項目進行批評并督促整改,有效提升全員安全管理的主動性和自覺性。
嚴(yán)格隱患排查,確保整改到位。成立2個檢查小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴南北疆各項目開展安全質(zhì)量綜合大檢查。九月截至目前,已檢查47個項目,下發(fā)整改通知單39份、提醒單8份,發(fā)現(xiàn)問題493條。針對發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格落實“五定”原則,建立“臺賬式管理、銷號制推進”機制,確保閉環(huán)管理。目前已完成整改460條,整改率達83%,剩余33條隱患均已明確整改期限和責(zé)任人,正按計劃推進整改。
通過一系列舉措,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。下一步,該集團將繼續(xù)探尋安全生產(chǎn)工作新思路、新舉措,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作,夯實筑牢安全防線,為集團高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
強化組織領(lǐng)導(dǎo),壓實安全責(zé)任。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。九月份以來,該集團已召開安委會1次、警示教育會3次,傳達相關(guān)文件精神,制定專項安全生產(chǎn)方案,充分發(fā)揮黨組織政治引領(lǐng)作用,持續(xù)提升全員安全意識,縱深推進安全生產(chǎn)各項工作。
細(xì)化管理舉措,強化過程管控。嚴(yán)格貫徹《關(guān)于全面推行“兩單兩卡”強化企業(yè)一線崗位從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任的通知》,編制專項實施方案,通過“線上+線下”雙渠道宣貫,覆蓋65個在建項目,制作便攜式PVC卡片5500余份,實現(xiàn)安全帽、反光馬甲“一卡一貼”項目全覆蓋。同時,全面推行“三看兩講一宣誓”班前教育,結(jié)合項目部實際情況,針對高處作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等高危環(huán)節(jié),編制差異化教育清單,累計教育4400余人次。通過“視頻巡查+現(xiàn)場督查”雙重監(jiān)督機制,利用智慧工地系統(tǒng)、數(shù)字化項管平臺抽查執(zhí)行情況,已對47個項目進行批評并督促整改,有效提升全員安全管理的主動性和自覺性。
嚴(yán)格隱患排查,確保整改到位。成立2個檢查小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴南北疆各項目開展安全質(zhì)量綜合大檢查。九月截至目前,已檢查47個項目,下發(fā)整改通知單39份、提醒單8份,發(fā)現(xiàn)問題493條。針對發(fā)現(xiàn)的問題,嚴(yán)格落實“五定”原則,建立“臺賬式管理、銷號制推進”機制,確保閉環(huán)管理。目前已完成整改460條,整改率達83%,剩余33條隱患均已明確整改期限和責(zé)任人,正按計劃推進整改。
通過一系列舉措,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好。下一步,該集團將繼續(xù)探尋安全生產(chǎn)工作新思路、新舉措,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)工作,夯實筑牢安全防線,為集團高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
為您推薦