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深耕財務一線,以專業(yè)與堅守為項目穩(wěn)健運行保駕護航——記北新路橋集團四川分公司宿固五標、路面項目財務部部長李聰

宿固訊(通訊員 馬曉真)在廣袤的新疆大地上,70年滄桑巨變,無數建設者用青春與汗水書寫著發(fā)展的奇跡。2025年,正值新疆維吾爾自治區(qū)成立70周年,在這片承載著光榮與夢想的熱土上,北新路橋人用責任與擔當延續(xù)著兵團精神。
在他們中間,有這樣一位特殊的“守護者”——他以數字為矛、以準則為盾,在方寸賬目間默默守護項目的資金流轉,用財務人的專業(yè)與堅守為工程建設保駕護航。他就是北新路橋集團四川分公司宿固五標、路面項目財務部部長李聰。
從新疆天山腳下的初心啟航,到如今在全國各地項目上的履職盡責,李聰始終以高度的責任感和過硬的專業(yè)素養(yǎng),詮釋著新時代路橋人的擔當精神,以實際行動呼應著新疆七十載輝煌歷程中的建設者群像。

天山腳下守初心,西部建設成長

2017年2月,剛走出校園的李聰被“一帶一路”倡議中的家國情懷深深觸動,毅然背起行囊,將青春第一站定在遙遠新疆。在天山腳下的嚴寒中,這個初出茅廬的年輕人從最基礎的出納崗位做起,在凜冽寒風和廣袤戈壁的陪伴下,開啟了職業(yè)生涯的第一課。
初到時,他的財務認知尚停留在課本,面對繁雜票據與嚴謹資金流程,難掩生疏忐忑。但他深知財務崗位容不得半點馬虎,他每日提前到崗,翻筆記本重溫票據整理要點,分類單據時緊盯小數點后兩位;月末結賬期,為盡快上手,他常抱憑證守在電腦前,對照財務制度琢磨,向同事請教資金登記細節(jié),不知不覺熬至深夜,只為賬目清晰、憑證規(guī)范。
天山冬季嚴寒刺骨,凍得人手指僵硬,他仍堅持頂著風雪去銀行辦業(yè)務,全力保障項目資金周轉順暢。在新疆的那段日子里,他不僅練就精準高效的財務業(yè)務能力,更在與同事的朝夕相處中,讀懂“一線”二字的重量——那是對責任的堅守,是對初心的踐行。這段天山歲月,成了他職業(yè)生涯最珍貴的起點,更讓他堅定了扎根基建一線、服務建設發(fā)展的初心。
嚴守廉潔底線,筑牢項目“防腐墻”
在新疆淬煉出的堅守精神,隨著李聰的職業(yè)生涯一路延續(xù)。2017年7月,調任重慶渝長七標項目后,他從出納逐步成長為財務部負責人,但對廉潔底線的堅守始終未變。
在渝長7標、渝長路面標、宿固路面項目等先后7個項目的歷練中,李聰不僅嚴于律己、公私分明,還將廉政要求融入財務全流程:牽頭梳理流程、剔除風險點,定期組織部門警示教育,在報銷審核、資金支付等環(huán)節(jié)設 “三重保險”,確保資金流向清晰可溯。2022年成為入黨積極分子后,李聰將思想政治建設放在首位。他深知財務崗位是廉政風險重點領域,積極學習中央八項規(guī)定精神及財經紀律法規(guī),筆記本記滿要點、電腦存好文件,時刻以紀律為尺、以法規(guī)為界。
“李聰崗位越重要,原則性越強,是守護廉潔底線的‘硬核守門員’。有他在,項目資金全程安全可控,為發(fā)展筑牢了清廉根基。”項目黨支部書記如此評價。工作中,他既守原則又優(yōu)服務:發(fā)票審核堅持“三查三對”,大額支出聯合物資部實地核驗數量與質量,讓每一分資金都用在“刀刃上”,以精準管控為項目筑牢廉潔防線。

精算巧溝通,省下真金白銀

成本意識是李聰財務管理理念的核心。2022年分公司宿固五標項目啟動初期,他便從繁雜財務流程中,敏銳鎖定銀行手續(xù)費這一易被忽視的降本點。
憑借多年業(yè)務經驗,深諳手續(xù)費“單筆微、長期重”的特性——其長期累積往往會轉化為項目隱形成本。為此,他主動聯動開戶銀行,緊扣項目資金流量大、周轉快的核心特點,輔以過往實操經驗,條理清晰、論據充分地提出訴求,切實為項目控本增效。累計為分公司節(jié)約賬戶管理費、轉賬手續(xù)費等常規(guī)費用成本約2萬元。
開戶銀行客戶經理感慨:“這小伙子業(yè)務細節(jié)門兒清,聊事兒句句在點兒上。” 這正是李聰凡事求極致、于細微處創(chuàng)價值的體現,讓降本增效理念落地,為項目成本管控樹起典范。

雙肩挑重擔,保障項目“資金鏈”

2024年,面對分公司宿固五標與宿固路面兩個在建項目財務管理的繁重任務,李聰沒有絲毫退縮,毅然肩負起雙項目財務部門長的職責主動扛起雙項目財務負責人重任,直面?zhèn)€人能力與精力的雙重考驗。這種敢于擔當的精神,正是新疆歲月留給他的寶貴財富。
他精心統(tǒng)籌、科學規(guī)劃,對接公司部門,頻繁奔波于銀行、稅務、業(yè)主及項目各部門之間,高效處理各類事務和編制報告等。深耕業(yè)財一體化實踐,他埋首于賬目梳理、憑證審核、報表編制,更注重財務數據與業(yè)務流程的深度融合,打通信息壁壘、協(xié)同解決跨部門問題,確保兩項目的財務基礎工作扎實可靠、數據精準及時。
在他的高效運作下,兩個項目的資金流轉始終順暢,從未因財務環(huán)節(jié)延誤工程進度。宿固五標、路面項目經理這樣評價:“在人員緊張的關鍵時期,李聰主動承擔起雙項目的財務重擔,這份擔當難能可貴。其出色的統(tǒng)籌能力與敬業(yè)態(tài)度,保障了項目財務工作無縫銜接、平穩(wěn)運行,是分公司復雜項目管理中值得信賴的中堅力量。”

力去庫存,釋放資金壓力

為盡快完成分公司去庫存任務,李聰在項目部支持下主動投身專項工作,以實干精神為破解庫存難題、釋放資金壓力注入強勁動力。
他以精準為要深耕庫存信息,全面掌握關鍵數據,為工作筑牢基礎;同時主動扛起協(xié)調重任,積極對接供應商,耐心解答合作疑慮,用真誠搭建高效協(xié)作橋梁。在其推動下,分公司去庫存成效顯著:2023年完成約50萬元,2025年再添28萬元戰(zhàn)果,不僅盤活積壓資源,更讓沉淀資金重獲流動,有效緩解資金壓力,為業(yè)務運轉注入新活力。
分公司副總會計師、財務部部長評價:“李聰憑借極強的主動性和協(xié)作精神,主動協(xié)商問題、牽線搭橋,提供有力財務支持與協(xié)調保障,成效實實在在,為分公司打贏去庫存攻堅戰(zhàn)、優(yōu)化資金配置作出重要貢獻。”
沒有轟轟烈烈的壯舉,只有日復一日的嚴謹堅守;任職以來,李聰先后榮獲四川分公司 2019年度“優(yōu)秀團員”、2020年度 “優(yōu)秀專業(yè)技術人員”、2021年度“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”、2022年度“先進生產工作者”,以及2023年度宿固公司“優(yōu)秀專業(yè)技術人員”等多項榮譽。沒有聚光燈下的耀眼,卻處處彰顯責任擔當,既守好了項目的“錢袋子”,也筑牢了廉潔的“防火墻”,更在降本增效、盤活資產中為公司創(chuàng)造實際價值。
在新疆維吾爾自治區(qū)成立70周年的新起點上,李聰正如無數扎根邊疆、默默奉獻的北新路橋人一樣,以財務智慧與實干精神,繼續(xù)為項目推進和分公司高質量發(fā)展注入堅實力量,在平凡崗位上書寫屬于這個時代的建設篇章。這種精神的傳承與發(fā)揚,正是對新疆70年輝煌成就的最好致敬。
 
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