烏魯木齊訊(通訊員 田星宇)為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),筑牢企業(yè)安全發(fā)展根基,近日,新疆兵團(tuán)建工城建集團(tuán)組織召開(kāi)安全總監(jiān)座談會(huì),圍繞近期安全生產(chǎn)工作推進(jìn)情況展開(kāi)深入交流。各子分公司安全總監(jiān)以線上線下相結(jié)合的方式參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)安全總監(jiān)牛寶法主持。
會(huì)上,牛寶法分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及近期行業(yè)內(nèi)安全事故發(fā)生的原因。各子分公司安全總監(jiān)依次分享了工作經(jīng)驗(yàn),并就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流。針對(duì)部分公司在安全管理制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),與會(huì)人員進(jìn)行了深入剖析,并提出具體改進(jìn)建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要時(shí)刻敲響安全警鐘。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),各單位需深刻汲取近期行業(yè)事故教訓(xùn),從思想上高度重視安全生產(chǎn),在日常管理中保持高度警覺(jué),將安全意識(shí)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。二要堅(jiān)守安全生產(chǎn)生命線。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線,必須始終保持清醒認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,充分發(fā)揮安全總監(jiān)職能,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督與管理,確保安全措施執(zhí)行到位。三要加強(qiáng)隱患排查治理。聚焦重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位,建立隱患臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)整改措施,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理,切實(shí)消除安全隱患,有效防范和遏制安全事故發(fā)生。四要落實(shí)班前警示教育。重點(diǎn)推進(jìn)“三看、兩講、一宣誓”,推行“兩單兩卡”,確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。
此次會(huì)議通過(guò)查擺問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)和明確任務(wù),進(jìn)一步提升了各安全總監(jiān)的業(yè)務(wù)能力,有力推動(dòng)了企業(yè)安全管理水平的提升。下一步,該集團(tuán)將持續(xù)壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督考核與常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控,推動(dòng)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)再上新臺(tái)階。
會(huì)上,牛寶法分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)及近期行業(yè)內(nèi)安全事故發(fā)生的原因。各子分公司安全總監(jiān)依次分享了工作經(jīng)驗(yàn),并就工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流。針對(duì)部分公司在安全管理制度執(zhí)行、隱患排查治理、員工安全教育培訓(xùn)等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),與會(huì)人員進(jìn)行了深入剖析,并提出具體改進(jìn)建議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要時(shí)刻敲響安全警鐘。面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),各單位需深刻汲取近期行業(yè)事故教訓(xùn),從思想上高度重視安全生產(chǎn),在日常管理中保持高度警覺(jué),將安全意識(shí)融入每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。二要堅(jiān)守安全生產(chǎn)生命線。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線,必須始終保持清醒認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,充分發(fā)揮安全總監(jiān)職能,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督與管理,確保安全措施執(zhí)行到位。三要加強(qiáng)隱患排查治理。聚焦重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部位,建立隱患臺(tái)賬,嚴(yán)格落實(shí)整改措施,實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理,切實(shí)消除安全隱患,有效防范和遏制安全事故發(fā)生。四要落實(shí)班前警示教育。重點(diǎn)推進(jìn)“三看、兩講、一宣誓”,推行“兩單兩卡”,確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象。
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