劉松岳,1987年出生,2011年加入北新路橋集團,2021年7月任重慶雙錢高速土建施工SQTJ3項目經(jīng)理部主任工程師,2024年5月任該項目項目經(jīng)理。
多年來,他依靠拼搏的干勁,扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力,取得顯著成績。所從事和負(fù)責(zé)的工程,均創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,曾多次被評為公司先進個人。多次毅然放棄春節(jié)假期與親人團聚的機會,親自帶領(lǐng)值班人員堅守在項目部,用行動為大家做出表率。
作為項目部主要負(fù)責(zé)人,安全第一責(zé)任人,深知“安全是根本,安全就是利潤”,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的原則。每月同項目總工帶領(lǐng)安全部、工程部組織安全大檢查,每天不管在忙,他都會抽出一定的時間去施工現(xiàn)場“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,他說:“只有自己親眼看了,才能知道每天的進度,實實在在需要解決的事情,才能做到真正的心中有數(shù)”。他堅持以身作則,為他人做出表率,、他用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作思維感染著項目其他人,讓項目職工保持主動的工作意識;
為增強項目團隊凝聚力,他在項目部駐地和施工現(xiàn)場來回穿梭。他常常走進工程部、經(jīng)營部、安全部、綜合辦等各個科室,與職工進行零距離交流探討,一問一答中,時時透露著他對工作的關(guān)心和對員工的關(guān)愛,處處彰顯著他的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他時常說到:“我不是萬能的,術(shù)業(yè)有專攻,我們每個同事都非常優(yōu)秀,在各自的崗位都做出不菲的成績,但是我是項目部負(fù)責(zé)人,就像火車的車頭,大家能讓我?guī)ьI(lǐng)大家齊心協(xié)力參與項目建設(shè),是對我的信任,權(quán)利越大,責(zé)任越大,為給大家負(fù)責(zé),我不能出現(xiàn)錯誤,大家在各自的業(yè)務(wù)層面都能做我的老師,經(jīng)常與大家聊聊,反而是在幫助我提升”。劉松岳靠著事無巨細、務(wù)實的工作作風(fēng),有力保障了項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)、每道工序無縫有效銜接。
面對因為征遷問題而導(dǎo)致的工程進度慢的問題,他往返于項目公司與工地之間,時刻詢問征遷進度,時時為施工隊伍做思想工作,為項目管理人員打氣增加信心,在項目處于不利的因素下,整個項目團隊沒有因為項目進度緩慢而渙散。
在征遷問題得到解決后,項目所有參建人員在他的帶領(lǐng)下立即投入到施工大干中,全體職工齊力奮進,克服各種困難,各項施工任務(wù)得到圓滿完成,無任何安全、質(zhì)量事故發(fā)生。
團隊需要模范,需要標(biāo)桿,劉松岳作為項目團隊的負(fù)責(zé)人,他以自己崇高的職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),為團隊做好表率,讓雙錢三標(biāo)正在做到一群人、一條心、一件事,
打造出具有戰(zhàn)斗力的團隊,在高標(biāo)準(zhǔn)的管理下,獲得業(yè)主等各級主管單位的肯定,在錢雙項目總承包部組織的勞動競賽中連續(xù)3個季度獲得第一名的好成績;2024年度項目部獲得國家級QC成果2項、省部級工法1項。
一個人最難得是干一行、愛一行、專一行,在每一個崗位都能堅守職責(zé),在每一個崗位都能用心學(xué)習(xí),在每一個崗位都能拼搏奉獻,為心中夢想,必將全力以赴、無畏前行。劉松岳--他用行動詮釋了這句話的真諦。
多年來,他依靠拼搏的干勁,扎實的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理能力,取得顯著成績。所從事和負(fù)責(zé)的工程,均創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,曾多次被評為公司先進個人。多次毅然放棄春節(jié)假期與親人團聚的機會,親自帶領(lǐng)值班人員堅守在項目部,用行動為大家做出表率。
作為項目部主要負(fù)責(zé)人,安全第一責(zé)任人,深知“安全是根本,安全就是利潤”,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的原則。每月同項目總工帶領(lǐng)安全部、工程部組織安全大檢查,每天不管在忙,他都會抽出一定的時間去施工現(xiàn)場“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,他說:“只有自己親眼看了,才能知道每天的進度,實實在在需要解決的事情,才能做到真正的心中有數(shù)”。他堅持以身作則,為他人做出表率,、他用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和細致的工作思維感染著項目其他人,讓項目職工保持主動的工作意識;
為增強項目團隊凝聚力,他在項目部駐地和施工現(xiàn)場來回穿梭。他常常走進工程部、經(jīng)營部、安全部、綜合辦等各個科室,與職工進行零距離交流探討,一問一答中,時時透露著他對工作的關(guān)心和對員工的關(guān)愛,處處彰顯著他的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。他時常說到:“我不是萬能的,術(shù)業(yè)有專攻,我們每個同事都非常優(yōu)秀,在各自的崗位都做出不菲的成績,但是我是項目部負(fù)責(zé)人,就像火車的車頭,大家能讓我?guī)ьI(lǐng)大家齊心協(xié)力參與項目建設(shè),是對我的信任,權(quán)利越大,責(zé)任越大,為給大家負(fù)責(zé),我不能出現(xiàn)錯誤,大家在各自的業(yè)務(wù)層面都能做我的老師,經(jīng)常與大家聊聊,反而是在幫助我提升”。劉松岳靠著事無巨細、務(wù)實的工作作風(fēng),有力保障了項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)、每道工序無縫有效銜接。
面對因為征遷問題而導(dǎo)致的工程進度慢的問題,他往返于項目公司與工地之間,時刻詢問征遷進度,時時為施工隊伍做思想工作,為項目管理人員打氣增加信心,在項目處于不利的因素下,整個項目團隊沒有因為項目進度緩慢而渙散。
在征遷問題得到解決后,項目所有參建人員在他的帶領(lǐng)下立即投入到施工大干中,全體職工齊力奮進,克服各種困難,各項施工任務(wù)得到圓滿完成,無任何安全、質(zhì)量事故發(fā)生。
團隊需要模范,需要標(biāo)桿,劉松岳作為項目團隊的負(fù)責(zé)人,他以自己崇高的職業(yè)素養(yǎng)和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),為團隊做好表率,讓雙錢三標(biāo)正在做到一群人、一條心、一件事,
打造出具有戰(zhàn)斗力的團隊,在高標(biāo)準(zhǔn)的管理下,獲得業(yè)主等各級主管單位的肯定,在錢雙項目總承包部組織的勞動競賽中連續(xù)3個季度獲得第一名的好成績;2024年度項目部獲得國家級QC成果2項、省部級工法1項。
一個人最難得是干一行、愛一行、專一行,在每一個崗位都能堅守職責(zé),在每一個崗位都能用心學(xué)習(xí),在每一個崗位都能拼搏奉獻,為心中夢想,必將全力以赴、無畏前行。劉松岳--他用行動詮釋了這句話的真諦。
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