北京訊（通訊員 蒙博）在建筑工程中，為了能夠提升企業(yè)的經濟效益，推動企業(yè)長遠的發(fā)展，做好建筑工程預算的控制工作就顯得至關重要，除了進行相關培訓，還應做好宣傳教育，強化預算工作人員的職業(yè)道德，樹立對工作的責任感，從而提高其對工作的重視度，進而使其在工作中對預算編制更加嚴謹。
       一、做好預算編制工作
在一般情況下，預算工作中的管理人員大多接受過專業(yè)的素質強化培訓，工程造價預算人員本身就有較高的專業(yè)水平，而且具有多學科的特點，再接受相關的專業(yè)培訓，可以有效的促進其工作水平的發(fā)展，進而提升其整體的工作素質，越來越多的案例證明，有效的培訓可以促進預算工作人員的專業(yè)技能和綜合素質的提升。管理者也要進行實際的考察，做到熟悉大體情況，精通核心環(huán)節(jié)，對預算編制審核工作嚴格把關。
       二、對市場行情進行合理預測
對市場行情的預測能夠解決市場環(huán)境因素造成造價超預算的問題，使得超預算問題發(fā)生的幾率降低，實現(xiàn)預算準確程度的全面提升，第一，應合理安排專業(yè)工作人員深入市場展開調研，進而獲取更為準確的資料信息，第二，嚴格控制建筑材料等相關物品市場價格的預算，確保工程項目預算結果更具彈性，與市場行情變化趨勢相適應，實現(xiàn)預算準確程度的提升，還能夠保證預算金額和工程項目造價金額相吻合，減少工程項目造價超預算發(fā)生的幾率。
       三、合理控制工程實施階段的造價
工程實施階段是工程造價控制的重要階段，有效把握工程實施階段的資金控制，可以減少資金的浪費，工程實施階段資金流通較大，很容易造成工程造價超預算。造成工程造價超預算的自然因素，人為很難掌控。此外，該階段還存在一些可以進行有效控制的人為因素，如合同變更，技術因素等，所以在工程項目實施階段，工程造價管理人員需要確保合同中有關工程造價的內容得到有效落實，尤其需注重工程預結算的審核、簽證以及監(jiān)督問題。此外，建筑材料的價格是影響工程造價的重要因素，所以需對材料的價格進行合理控制，依據(jù)工程建設的實際情況合理采購建筑材料，對比分析采購材料量與實際材料用量員情況，將材料消耗量控制在合理范圍之內。做好項目工程建設的交底工作，有效落實工程施工技術，提升工程造價預算的準確性與合理性。
       四、提高工程造價預算編制人員的綜合素養(yǎng)
工程預算編制人員直接針對建筑工程項目的施工圖做出預算分析，這影響到整個建筑工程項目的資金流向，關系到建筑工程的利與弊，可以說，建筑工程造價預算編制人員在整個建筑目中主控著資金問題，地位不可動搖。