(西安訊）新年新氣象，奮進正當時。2月中上旬以來，隨著春節(jié)假期的結束，為使中鐵一局建安公司西安建筑分公司全體干部職工盡快從節(jié)日氛圍中“收心歸位”，建安公司西安建筑分公司機關及各項目迅速開展節(jié)后收心工作，從人員進場、學習教育、現(xiàn)場檢查等多方面入手，切實抓好節(jié)后復工復產各項工作，為實現(xiàn)首季“開門紅”起好步、開好局。
         2月6日，西電智慧產業(yè)園項目召開節(jié)后復工復產動員會，會上，分公司副經理兼項目部負責人對節(jié)后復工復產、安全生產和項目履約工作等方面提出要求：一是要求項目部要統(tǒng)籌全局，進場人員進行安全三級教育，做好實名制管理，統(tǒng)籌安排相應人員到位；二是要落實好項目經理帶班檢查，進行一次深入全面的大排查，尤其是重大危險源、臨邊洞口等，對排查出的安全隱患要立即整改，不落實不復工。三是要倒排工期、制定周、月滾動施工計劃，同時結合現(xiàn)場情況對人、材、機重新進行合理調配，確保項目能夠確保按期交工。
        西安市明城墻區(qū)域內排水設施綜合治理項目部為保證節(jié)后安全順利復工復產，組織開展了節(jié)后復工復產專項檢查。重點對臨時用電、消防、安全防護、應急儲備、作業(yè)環(huán)境、施工方案等方面進行系統(tǒng)檢查，為節(jié)后施工任務平穩(wěn)有序推進做好鋪墊。截至目前，項目部青年路、梁家牌樓、公園西巷、迎春南巷及正學街等路段已正式開始施工。
        2月7日，西安咸陽國際機場三期擴建工程輔助生產設施項目正式開啟春節(jié)后復工復產新征程。為確保項目順利復工復產，項目部積極組織召開了春節(jié)后復工復產會議，對施工進度、安全質量和物資機械等工作任務進行全面部署，會議積極解決外協(xié)隊伍人員返程難問題，聯(lián)系勞務公司儲備臨時勞動力，確保施工人力充足；同時，密切關注材料市場動態(tài)，與供應商協(xié)商穩(wěn)定價格，加強材料管理，降低成本。
        2月14日，涇河新城薈錦坊二期項目正式按下復工復產“快進鍵”。從施工現(xiàn)場材料有序驗收進場，到外協(xié)隊伍人員有序投入施工生產作業(yè)，全力沖刺保交房的建設目標。為確保安全有序復工，項目部嚴格落實西咸新區(qū)房屋建筑和市政基礎設施工程復工復產要求，圍繞門窗洞口、商業(yè)綜合體、車庫等施工區(qū)域，項目領導班子帶隊進行了安全檢查，確保檢查做到無死角、無漏洞。臨時電梯、塔吊作業(yè)開工前安排了專業(yè)人員進行檢測，保障施工人員生命安全。當前，主體結構全部封頂，進入二次結構及門窗、外墻裝飾裝修階段，室外道路回填景觀綠化項目部將嚴格按照施工計劃有序推進，確保每一個分部分項順利通過驗收，為項目部今年6月份的順利交付奠定堅實基礎。
為進一步提高復工復產后作業(yè)人員的安全意識，金源檀府項目2月一開工就對新入場作業(yè)人員開展了三級安全教育，綜合辦公室逐一進行了實名制登記。項目部組織各家外協(xié)隊伍負責人對現(xiàn)場進行了安全大檢查，同時安排隊伍對所管區(qū)域進行了全面清掃。技術員認真做好現(xiàn)場測量放線工作，材料員也在加班加點對現(xiàn)場的模板、鋼管等材料進行盤點。接下來，項目部將以最佳的組織狀態(tài)有序推進各項施工生產工作，確保早日完成2025年度制定的各項目標任務。
        銅川漆水河項目多措并舉積極促進復工復產。一是召開復工復產專題會議，科學安排部署2025年全年工作。二是迅速開展全覆蓋的安全生產大檢查。從設備到作業(yè)環(huán)境，不放過每一個細節(jié)，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的每一處隱患，均確整改責任人、整改措施及整改期限，并建立隱患臺賬，確保及時發(fā)現(xiàn)治理安全隱患，避免事故發(fā)生。三是開展復工復產“第一課”活動。通過組織員工集中觀看事故案例警示教育視頻，科普安全基礎知識，消除節(jié)后綜合癥，讓全體人員盡快回到正常工作狀態(tài)中，做到思想上時刻繃緊安全弦，為安全有序開工復產奠定堅實基礎。目前，項目部土橋及董家河段已全部復工，進場人員設備安全教育及驗收全部完成。
        灞河水廠項目提前謀劃，精心組織，在復工前，召開了復工復產專項會議，對施工進度、質量安全、人員管理等方面進行了全面部署，明確了各崗位的職責和任務。同時，項目負責人雒帶隊組織生產部門對施工現(xiàn)場的機械設備、臨時用電、消防設施等進行了細致的安全檢查和維護保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改到位，堅決做到“不安全，不復工”。
        截止2月15日，西安建筑分公司近10個在建項目已全面復工復產，接下來，分公司續(xù)搶抓工期，科學安排，組織施工，全力沖刺一季度“開門紅”，為分公司年度各項建設目標任務的順利完成打下堅實基礎。