—— --北新路橋集團(tuán)兵團(tuán)交建公司組織召開節(jié)后“收心會”
烏魯木齊訊（通訊員 劉嘉?。?/strong>近日，北新路橋集團(tuán)兵團(tuán)交建公司迅速開啟“奮進(jìn)鍵”，召開春節(jié)后“收心會”。會議旨在凝心聚力、錨定方向、抖擻精神，激勵全體員工以全新姿態(tài)、昂揚斗志、飽滿精力投入新程，確保實現(xiàn)“起步即沖刺，開局即決戰(zhàn)”，為2025年奮進(jìn)之路夯實根基、蓄勢儲能。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會議伊始，各部門針對2025年度工作計劃進(jìn)行了梳理，公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評發(fā)言并提出了具體工作要求。
會議指出，2024年度公司各項工作成績斐然，得力于全體干部職工的砥礪奮進(jìn)，2025年大家要再接再厲，接續(xù)奮斗，迅速歸心歸位，認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)謀劃，狠抓落實，確保開好局、起好步。會議指出，全體人員要全面對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神，聚焦十一師黨委、北新路橋集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，以創(chuàng)新理論引領(lǐng)思想、指導(dǎo)實踐、推動公司各項工作落地生根，
會議要求，一要收心攏神，不負(fù)春光起好步。要守牢安全生產(chǎn)底線，各項目要上好節(jié)后“開工第一課”，切實做到“不安全、不生產(chǎn)”；各部門要以此次“收心會”為契機(jī)，營造大干快上、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，以咬鋼嚼鐵、踏石留痕的干勁，豁出去、拼上去、干上去，全力以赴確保一季度“開門”紅。二要謀篇布局，突出重點打好底。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把好“方向盤”，理清工作思路，號召全體職工實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”轉(zhuǎn)變，形成眾志成城的強(qiáng)大合力；耕好“責(zé)任田”，壓實各項工作任務(wù)目標(biāo)，切實做到定人、定時、定責(zé)。三要振奮精神，狠抓落實開好局。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)營層要積極主動擔(dān)當(dāng)作為，用心用力用腦用情干工作，全面開啟工作模式、攻堅模式、沖鋒模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根基、開新局。
收心歸位啟新程，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。新的一年，兵團(tuán)交建公司將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作，全力以赴抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議伊始，各部門針對2025年度工作計劃進(jìn)行了梳理，公司領(lǐng)導(dǎo)分別作了點評發(fā)言并提出了具體工作要求。
會議指出，2024年度公司各項工作成績斐然，得力于全體干部職工的砥礪奮進(jìn)，2025年大家要再接再厲，接續(xù)奮斗，迅速歸心歸位，認(rèn)真總結(jié)、加強(qiáng)謀劃，狠抓落實，確保開好局、起好步。會議指出，全體人員要全面對標(biāo)習(xí)近平總書記關(guān)于“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”的要求，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神，聚焦十一師黨委、北新路橋集團(tuán)黨委戰(zhàn)略部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，以創(chuàng)新理論引領(lǐng)思想、指導(dǎo)實踐、推動公司各項工作落地生根，
會議要求，一要收心攏神，不負(fù)春光起好步。要守牢安全生產(chǎn)底線，各項目要上好節(jié)后“開工第一課”，切實做到“不安全、不生產(chǎn)”；各部門要以此次“收心會”為契機(jī)，營造大干快上、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，以咬鋼嚼鐵、踏石留痕的干勁，豁出去、拼上去、干上去，全力以赴確保一季度“開門”紅。二要謀篇布局，突出重點打好底。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把好“方向盤”，理清工作思路，號召全體職工實現(xiàn)從“要我干”到“我要干”轉(zhuǎn)變，形成眾志成城的強(qiáng)大合力；耕好“責(zé)任田”，壓實各項工作任務(wù)目標(biāo)，切實做到定人、定時、定責(zé)。三要振奮精神，狠抓落實開好局。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)營層要積極主動擔(dān)當(dāng)作為，用心用力用腦用情干工作，全面開啟工作模式、攻堅模式、沖鋒模式，為公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根基、開新局。
收心歸位啟新程，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時。新的一年，兵團(tuán)交建公司將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作，全力以赴抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項工作，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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