12月17日上午，北新路橋集團安徽宿固公司組織召開2024-2025年度歲末年初迎檢暨總結考核動員部署會，分析研究當前形勢，安排部署近期重點工作任務，動員全體干部職工錨定目標、干字當頭，眾志成城、決戰(zhàn)決勝全年任務目標。
       會議強調，全體干部職工要正確認識公司高質量發(fā)展面臨的嚴峻形勢，團結一心，迎難而上，咬定目標，堅定信心，全力以赴打贏全年工作收官戰(zhàn)，為2025年工作開好局、起好步奠定基礎。
       會議要求，一是要將學習貫徹習近平總書記近期重要講話精神與做好當前各項工作統(tǒng)籌起來，重點圍繞上級對宿固公司的要求靶向發(fā)力，部門聯(lián)動、形成合力抓實抓細各項工作，確保生產經營沿著正確方向前進。二是要堅持高標準建設，做到項目進度和質量“兩手抓、兩不誤”，科學、安全、高效、文明施工，聚焦路面施工等重點工作，統(tǒng)籌推進房建、交安、綠化等附屬工程，力爭項目早日建成通車。三是要做好年度總結和績效考核，認真梳理年度重點任務，實事求是分析存在的問題，并將考核結果體現(xiàn)在評優(yōu)評先上，以嚴格的考核機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。四是要做好預判研判，厘清工作思路，明確主要舉措和目標任務，精心謀劃2025年重點工作。五是要充分認識抓好當前安全生產工作的緊迫感和重要性，各司其職、齊抓共管，網格化防控各類安全風險，確保歲末年初安全生產形勢穩(wěn)定受控。六是要提前籌備職工冬季大培訓，遵循“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，制定干部職工不同需求的培訓計劃，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。七是要做好農民工信訪維穩(wěn)，密切關注農民工潛在性、苗頭性矛盾問題，落實預防和解決問題的責任，堅決防止把“小矛盾”拖成“大問題”。八是要以轉變工作作風、提高工作效率為抓手，切實解決責任意識不強、工作效率不高、“庸懶散虛”等突出問題，以艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流的精神推動公司各項工作再上新臺階、重點工作開創(chuàng)新局面。