烏魯木齊訊【通訊員  郭爾玉報道】
“崗區(qū)隊”在行動
哪里有困難，哪里就有黨員沖鋒在第一線；哪里有“硬骨頭”，哪里就有黨組織戰(zhàn)斗在最前沿。為進一步響應公司創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊和黨員服務隊的號召，突出基層黨組織的政治功能和組織力，促進黨建工作和安全生產(chǎn)深度融合，建業(yè)公司第四黨支部成立“黨員突擊隊”，全面夯實區(qū)隊安全生產(chǎn)基礎，真抓實干促發(fā)展，讓黨旗在生產(chǎn)一線高高飄揚。
突出安全管控   注重動態(tài)達標
“黨員突擊隊”成立后， 建業(yè)公司第四黨支部各黨員隊干以“黨員突擊隊”隊員的身份下沉到各個班組，圍繞公司安全生產(chǎn)指導思想和工作目標，以安全素質(zhì)提升為主線，不斷推進安全生產(chǎn)標準化建設，促進區(qū)隊持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。在“黨員突擊隊”的帶領下，各班組把“一崗三述”安全確認法當成常態(tài)化工作來抓，崗位人員的抽考合格率達到90％以上；不斷強化風險分級管控和隱患排查治理，隱患整改率達到100%；開展職工安全教育培訓5期，培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建筑施工事故案例、機電設備的操作與維護方法等，從自我安全意識提高到專業(yè)理論與實踐操作培養(yǎng)全面出擊，堅決做到本質(zhì)安全。“黨員突擊隊”牽頭帶領班組成員重點加強安全生產(chǎn)標準化建設，對照標準開展自查自改，強化檢修質(zhì)量、工程質(zhì)量、管理質(zhì)量，實現(xiàn)操作流程、設備運行、作業(yè)環(huán)境和責任落實動態(tài)達標，全面提高標準化水平。
抓好工程質(zhì)量   守牢安全底線
“每天開工前的晨會，都會講安全。高溫時間段，都在休息，不會進行施工?，F(xiàn)在施工環(huán)境比以前好多了。”正在項目現(xiàn)場施工作業(yè)的陳師傅說。據(jù)了解，建業(yè)公司第四黨支部各項目約有施工人員200余人，均嚴格實行“一人一檔”。
“時時刻刻講安全、說安全，始終將施工安全掛嘴邊、記心間。”第四黨支部書記王來保介紹，每個施工項目安全員每天會對前一天的計劃進行安全檢查，視頻監(jiān)控也可以看到項目現(xiàn)場情況，每日每周每月都會進行安全施工安排……從細節(jié)著手，通過系列舉措，切實不斷加強項目質(zhì)量安全管理。
“項目要切實加強安全隱患排查整改，不放過任何一個死角。”在8月初，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊聯(lián)合相關部門開展二季度建設工程質(zhì)量安全大檢查。隨機抽查建設施工項目3個，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題、安全隱患和違法違規(guī)行為，簽發(fā)限期整改通知書5份、機械設備限制單2份。
對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，切實督促整改到位，及時進行“回頭看”。今年以來，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊 堅持以問題為導向，共開展“打非治違”、高溫施工、節(jié)后復工、消防安全等各項安全專項整治（檢查）10余次。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊簽發(fā)整改單10份、設限單11份。強化重大事故隱患排查整治，排查發(fā)現(xiàn)重大事故隱患2處，均已納入“一單四制”管理，已整改銷號。
“抓好監(jiān)督檢查的同時每周都會組織開展培訓，提高業(yè)務水平。不定期開展監(jiān)督規(guī)范化考核，提升監(jiān)督標準化水平。”建業(yè)公司第四黨支部書記王來保介紹。
今年6月，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊組織開展建筑工地“安全生產(chǎn)月”活動，積極開展安全警示教育培訓、安全宣傳咨詢?nèi)栈顒印踩a(chǎn)和質(zhì)量管理標準化示范觀摩等一系列活動，進一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。在9月，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊還將開展“質(zhì)量月”系列活動。
在監(jiān)督管理過程中，建業(yè)公司第四黨支部各項目黨員突擊隊注重加大培優(yōu)創(chuàng)優(yōu)力度，推廣創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，組織各項目開展現(xiàn)場觀摩學習，用樣板工程引路，通過標準化驗收，打造精品優(yōu)質(zhì)工程；在項目開工時鼓勵項目積極參與優(yōu)良工程創(chuàng)建、申報，組織各項目向先進企業(yè)學習，精心組織、精心施工，全面提高建設工程品質(zhì)。
夯實基礎管理   強化工作效能
班組是企業(yè)最基層、最前沿的組織，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展建設、安全運行的根基。“黨員突擊隊”以創(chuàng)建高質(zhì)量的安全環(huán)保型、管理質(zhì)量型、清潔節(jié)約型、學習創(chuàng)新型和人文和諧型“五型”班組為目標，打造“五位一體”精益化管理體系，全面提升班組建設工作質(zhì)量。通過“五位一體”精益化管理體系的實施，建業(yè)公司第四黨支部培養(yǎng)造就出了一大批知識型、技術型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)技術骨干。
在今后的工作中，建業(yè)公司第四黨支部將進一步深化“黨員突擊隊”建設，推動黨員在實踐中亮身份、踐承諾、當先鋒、作貢獻，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實際行動踐行初心使命。