時(shí)至五月，大干正當(dāng)時(shí)。武漢濱湖項(xiàng)目部響應(yīng)集團(tuán)公司“三增四控五提升”年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)及城建公司號(hào)召，積極開(kāi)展廣泛深入的2023年“五保一樹(shù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，聚焦“效益提升、價(jià)值創(chuàng)造”，全面深化大商務(wù)管理，錨定集團(tuán)公司年度高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的具體行動(dòng)，旨在調(diào)動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)創(chuàng)造熱情，團(tuán)結(jié)奮斗，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　“五保一樹(shù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)涵蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、現(xiàn)場(chǎng)管控、工期履約、作風(fēng)建設(shè)六個(gè)方面，從保證市場(chǎng)營(yíng)銷的質(zhì)量，保證營(yíng)業(yè)收入的穩(wěn)定，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和質(zhì)量，保證重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，樹(shù)立企業(yè)形象等方面進(jìn)行了評(píng)比，體現(xiàn)了企業(yè)高效管理、高品質(zhì)服務(wù)的宗旨。通過(guò)這樣的競(jìng)賽活動(dòng)，企業(yè)能夠不斷地找出自身存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定措施，提高經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目進(jìn)度方面，項(xiàng)目部通過(guò)細(xì)化工作計(jì)劃、優(yōu)化工作流程，提升工作效率，力爭(zhēng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在質(zhì)量安全方面，項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，確保施工安全和工程質(zhì)量。在成本控制方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)工程投資的最大化效益。

　　濱湖項(xiàng)目部持續(xù)深化大商務(wù)管理，聚焦效益提升和價(jià)值創(chuàng)造，不斷探索和創(chuàng)新，推動(dòng)項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展“五保一樹(shù)”勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)創(chuàng)造熱情，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的整體實(shí)力。

　　作為濱湖社區(qū)(二期)項(xiàng)目部，其位于檀樹(shù)嶺村，梁子湖大道以東，工程總建筑面積達(dá)到93.52萬(wàn)平方米，今年主要準(zhǔn)備完成的C地塊由7棟住宅、1棟幼兒園和若干配電房組成。項(xiàng)目部一直以來(lái)注重質(zhì)量，服務(wù)，品牌形象等方面的提升，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和質(zhì)量監(jiān)控，提高了工程質(zhì)量和安全水平。憑借過(guò)硬的技術(shù)力量和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕す芾?，在各個(gè)層面上提高了施工效率，使項(xiàng)目既保證了施工周期，也保證了項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目部著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化了員工職業(yè)道德和企業(yè)形象，提升了企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和公信力。