8月6日下午，北新路橋集團四川分公司黨總支召開第21次黨總支部委員會（擴大）會議，深入傳達學習師黨委書記、政委冷暢勤在七屆第十一師黨委第二輪巡察情況匯報專題會上的講話及關于對巡察整改落實工作提出的明確要求，并專題研究部署巡察反饋整改落實工作。
會議通報了《七屆第十一師黨委第二輪巡察第一巡察組對北新路橋集團四川分公司黨總支巡察情況的反饋意見》《關于巡察北新路橋集團四川分公司黨總支意識形態(tài)工作責任制落實情況的反饋意見》《關于北新路橋集團四川分公司黨總支選人用人專項檢查的反饋意見》。
會議指出，巡察反饋對四川分公司存在的問題點得準、點得實、點得深，客觀中肯，貼合實際，敲響了警鐘，拉響了警報。提出的意見和建議具有很強的政治性、思想性、指導性和可操作性，為分公司上下做好整改落實工作指明了方向。
會議強調，要從講政治、講黨性的高度，清醒認識巡察發(fā)現的突出問題，深刻認識整改落實工作的重大意義；要以自我革命的政治自覺深刻剖析問題產生的根源，把整改落實當作一次“洗澡治病”、優(yōu)化政治生態(tài)、加強黨性鍛煉、改進工作作風的機會；要把整改落實工作，作為當前一項重大的政治任務，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，作為檢驗四川分公司增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”的重要標尺。
會議要求，要提高站位，高度重視，端正態(tài)度，迅速行動，切實增強縱深推進整改落實的緊迫感和責任感；要緊盯責任落實，堅持從黨總支書記嚴起，從班子成員嚴起，對標職責，對賬認領，切實將整改責任細化落實到人，夯實黨總支整改落實主體責任“嚴”的標準和質量關口；要堅持問題導向，認真制定整改舉措，建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，做到整改一個銷號一個，確保巡察反饋問題按時、全面、高質量整改到位；要以點帶面，舉一反三，深刻反思，杜絕“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，切實找準機制體制上的癥結，加快建立和完善現代企業(yè)制度，抓好標本兼治；要深化成果運用，以巡察整改落實為契機，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極主動地在打造“千億企業(yè)”目標中找準職責定位，主動服務和融入新發(fā)展格局，深度參與成渝雙城經濟圈建設，深入抓好“四項經濟工作”、業(yè)財一體化等業(yè)務工作統籌，切實將整改落實成效轉化為分公司治理效能、推動各項業(yè)務工作的內生動力，助力高質量發(fā)展。
會議進行了“第一議題”學習。研究成立了巡察整改工作領導小組，研究討論了巡察整改工作方案。