根據(jù)兵團建工水電集團實行管理費用全面預(yù)算的要求,水電審計部于2023年4月21日至4月30日,對我單位2022年度管理費預(yù)算執(zhí)行情況進行了審計。
經(jīng)審計,2022年度兵團建工水電集團八建公司預(yù)算執(zhí)行情況總體正常,費用列支基本真實。2022年預(yù)算項目總計21項,超支5項,降低16項,兵團建工水電集團八建公司2022年度管理費預(yù)算執(zhí)行情況總體情況較上年有所進步,但個別費用在年初預(yù)測時還不夠準確,今后要求我單位在編制管理費用預(yù)算時,務(wù)必做到合理確定基數(shù),充分考慮預(yù)算期各費用的變動情況及影響因素,細化預(yù)算編制內(nèi)容,強化預(yù)算執(zhí)行分析,不斷完善內(nèi)部制度建設(shè),確保年度預(yù)算指標順利完成。
通過本次審計出現(xiàn)的問題,八建公司領(lǐng)導(dǎo)也積極組織會議學(xué)習(xí),會議要求:一要強化責任意識,認真執(zhí)行審計實施方案,落實審計事項,梳理有關(guān)資料,揭示問題、分析原因;二要保持財務(wù)獨立性,依照法定職責、權(quán)限和程序?qū)嵤?,堅持以事實為依?jù),實事求是指出問題;三要加強大數(shù)據(jù)思維運用,充分運用信息化技術(shù)和手段,提高財務(wù)信息化管理水平。
經(jīng)審計,2022年度兵團建工水電集團八建公司預(yù)算執(zhí)行情況總體正常,費用列支基本真實。2022年預(yù)算項目總計21項,超支5項,降低16項,兵團建工水電集團八建公司2022年度管理費預(yù)算執(zhí)行情況總體情況較上年有所進步,但個別費用在年初預(yù)測時還不夠準確,今后要求我單位在編制管理費用預(yù)算時,務(wù)必做到合理確定基數(shù),充分考慮預(yù)算期各費用的變動情況及影響因素,細化預(yù)算編制內(nèi)容,強化預(yù)算執(zhí)行分析,不斷完善內(nèi)部制度建設(shè),確保年度預(yù)算指標順利完成。
通過本次審計出現(xiàn)的問題,八建公司領(lǐng)導(dǎo)也積極組織會議學(xué)習(xí),會議要求:一要強化責任意識,認真執(zhí)行審計實施方案,落實審計事項,梳理有關(guān)資料,揭示問題、分析原因;二要保持財務(wù)獨立性,依照法定職責、權(quán)限和程序?qū)嵤?,堅持以事實為依?jù),實事求是指出問題;三要加強大數(shù)據(jù)思維運用,充分運用信息化技術(shù)和手段,提高財務(wù)信息化管理水平。
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