他是奮進(jìn)的開創(chuàng)者，勤學(xué)篤行，砥礪奮進(jìn)敢為人先；他是卓越的引領(lǐng)者，聽從指揮，敢打硬仗能打勝仗；他是堅(jiān)毅的探索者，敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持不懈攻堅(jiān)克難，他就是兵團(tuán)建工集團(tuán)北新國(guó)際公司資陽分公司的支部書記李德旺，自2002年大學(xué)畢業(yè)后赴兵團(tuán)工作，1983年出生的李德旺已經(jīng)在建筑行業(yè)奮斗二十年有余，成為很多人眼中名符其實(shí)的“老建工人”。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。參加工作二十年來，李德旺扎根施工一線，足跡遍布國(guó)內(nèi)國(guó)外，在不同的單位鍛煉成長(zhǎng)，先后擔(dān)任過北新國(guó)際安哥拉區(qū)贊古項(xiàng)目經(jīng)理、安哥拉區(qū)總工程師、副總經(jīng)理、北新國(guó)際西非區(qū)黨支部書記、總經(jīng)理、資陽分公司黨支部書記。常年拼搏奮戰(zhàn)在艱苦的施工一線的工作經(jīng)歷將其鍛煉成長(zhǎng)為了一位懂技術(shù)、善管理的工程管理人員。他在公司市場(chǎng)開拓、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)等方面都作出了突出貢獻(xiàn)。
 
力學(xué)篤行干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”
中國(guó)古典名著《尚書》有言：“功崇惟志，業(yè)廣惟勤”，事業(yè)的成功是由于有遠(yuǎn)大的志向和辛勤的勞作，用這句話來解釋李德旺為何能取得今天的成就恐怕是再合適不過的了。深夜的辦公樓，總有一盞燈徹夜通明。屋內(nèi)的電腦前，李德旺揉了揉眼，望向指針指向12的鐘表，起身沏了一壺茶，繼續(xù)整理當(dāng)日工作的重要內(nèi)容，這僅是李德旺日常工作的一個(gè)畫面。李德旺常說：“是企業(yè)給了我事業(yè)的平臺(tái)，我能做的就是忠誠(chéng)敬業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。”通過項(xiàng)目的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)和管理上的創(chuàng)新，李德旺實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)企業(yè)的誓言。
在公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、局面難以打開的情勢(shì)下，李德旺清楚地認(rèn)識(shí)到，要想在瞬息萬變的市場(chǎng)中謀得主動(dòng)權(quán)，需要憑借公司強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。作為資陽分公司的黨支部書記，他也深知提高自身專業(yè)素養(yǎng)的重要性和緊迫性，只有自己專業(yè)本領(lǐng)過硬，才能具備價(jià)值引領(lǐng)能力，才能帶領(lǐng)分公司快速發(fā)展。
“作為分公司班子領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，方案計(jì)劃定得再好也是停留在紙面上的，實(shí)踐出真知，迎難而上，提升自己，做一棵屹立不倒的胡楊，讓年輕人看到我在沖鋒陷陣，他們自然會(huì)向我看齊。”李德旺說。
多年的項(xiàng)目管理經(jīng)歷，培養(yǎng)了他堅(jiān)韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?。日常工作生活中，他積極參加相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，熟練掌握崗位技能，全面拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、黨建理論、安全生產(chǎn)等知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高能力素養(yǎng)，在他來到北新國(guó)際公司的十余年里，他先后獲得了優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、建工師優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“建工師青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;“兵團(tuán)青年五四獎(jiǎng)?wù)?rdquo;等多項(xiàng)榮譽(yù)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，安哥拉贊谷項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值32.757億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.14億元。近4年來國(guó)內(nèi)外承攬項(xiàng)目近9.15億元。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。當(dāng)前，幫助公司走出困境開拓市場(chǎng)是我的首要任務(wù)，我更要頂住壓力，發(fā)揚(yáng)兵團(tuán)精神，不僅在分公司內(nèi)部起到模范帶頭作用，更要領(lǐng)導(dǎo)分公司給北新國(guó)際公司各單位帶個(gè)好頭。”李德旺說。
 
培養(yǎng)人才帶隊(duì)伍的“好導(dǎo)師”
2022年，在師黨委“自然生長(zhǎng)法”的指導(dǎo)下，四川資陽分公司市場(chǎng)開拓力度空前加大，李德旺帶領(lǐng)其市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)全年累計(jì)完成市場(chǎng)承攬任務(wù)4.77億元。“目前分公司市場(chǎng)開拓團(tuán)隊(duì)建設(shè)剛起步，市場(chǎng)開發(fā)變數(shù)大，如何讓人員不流失，讓基層人才輩出，主要考驗(yàn)的就是我傳幫帶的能力。”李德旺說。
人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的核心力量，是企業(yè)創(chuàng)新能力的重要推動(dòng)因素。李德旺十分注重團(tuán)隊(duì)的能力建設(shè)，總是力爭(zhēng)做到干一個(gè)項(xiàng)目，鍛煉一支隊(duì)伍。一方面注重標(biāo)準(zhǔn)化管理。用標(biāo)準(zhǔn)化來引領(lǐng)不會(huì)管理的人知道按什么標(biāo)準(zhǔn)去管理，以提升項(xiàng)目部管理人員的管理能力；另一方面注重培養(yǎng)年輕人，給年輕人提供施展才能的舞臺(tái)，學(xué)習(xí)知識(shí)的機(jī)會(huì)，盡力挖掘他們的潛力。
外人看到的是，李德旺的團(tuán)隊(duì)是一支敢打硬仗、能打勝仗的鐵軍。沒有看到的是他為團(tuán)隊(duì)建設(shè)所做出的辛勤努力。一直跟跟隨李德旺的老員工總是說“李書記既是我的領(lǐng)導(dǎo)，也是我的好大哥。”李德旺堅(jiān)持率先垂范，積極主動(dòng)帶新人跑市場(chǎng)，給年輕人在實(shí)際工作中鍛煉的機(jī)會(huì)，堅(jiān)定不移地運(yùn)用“自然生長(zhǎng)法則”指導(dǎo)工作，把資陽分公司市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成了一支老中青結(jié)合的能打硬仗的隊(duì)伍。
面對(duì)市場(chǎng)開拓任務(wù)艱巨、項(xiàng)目不等人的緊迫形勢(shì)，李德旺幾乎放棄了所有的周末節(jié)假日休息時(shí)間，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)只為加強(qiáng)與地方政府部門、核心重點(diǎn)客戶的常態(tài)走訪對(duì)接，建立起工作溝通聯(lián)系機(jī)制。他積極對(duì)接屬地其他企業(yè)以及外部專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)，深入探索屬地政企合作市場(chǎng)營(yíng)銷新模式，著力提升公司經(jīng)營(yíng)水平。
他深知“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”每每遇到急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)，他總是沖在前頭身先士卒、以身作則。“我要讓團(tuán)隊(duì)里的年輕人知道這件事可以做到，而且一定能做到。給他們信心和成就感，這樣在他們獨(dú)自面對(duì)市場(chǎng)開拓這項(xiàng)工作的時(shí)候就會(huì)游刃有余，不會(huì)膽怯。”李德旺說。
狠抓黨建促發(fā)展的“扛旗人”
任職資陽分公司黨支部書記以來，資陽分公司黨支部開創(chuàng)“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”“黨建+市場(chǎng)承攬”的新管理模式，以績(jī)效考核為牛鼻子，推動(dòng)分公司“自然生長(zhǎng)”，營(yíng)造“變要我干為我要干”的創(chuàng)業(yè)氛圍，使得分公司黨員職工的工作熱情、主人翁精神進(jìn)一步提升，將資陽分公司黨支部打造成為十一師“堡壘指數(shù)”示范點(diǎn)、建工集團(tuán)“重點(diǎn)廉潔示范工程”先進(jìn)項(xiàng)目部、北新國(guó)際先進(jìn)基層黨組織。
特別是在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的市場(chǎng)開拓工作中，李德旺作為黨支部書記，帶動(dòng)全員收集市場(chǎng)信息，列出工作清單、摸排資金情況，選擇出優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，不分晝夜開展市場(chǎng)接洽，通過一年努力，終于在四川資陽以外的湖南懷化打開市場(chǎng)，2022年在湖南承攬兩個(gè)項(xiàng)目，共計(jì)2.312億元。
作為一名黨員，李德旺堅(jiān)持把“講政治”作為第一要求，以絕對(duì)忠誠(chéng)之心恪守為政之德，將重要理論、重要精神、重要決議第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持前后對(duì)照學(xué)、循環(huán)往復(fù)學(xué)，做到強(qiáng)讀強(qiáng)記、常學(xué)常新。同時(shí)要求黨支部做到結(jié)合實(shí)際需要學(xué)，針對(duì)市場(chǎng)開發(fā)中投融資需要，對(duì)各種產(chǎn)業(yè)政策、投融資理論進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，開闊思路、推動(dòng)工作。
“以前是‘人管人’，現(xiàn)在有了制度引領(lǐng)，有了‘黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)’，我們走向‘制度引領(lǐng)’，班子成員、公司每個(gè)職工分工明確，工作更具實(shí)效，真正體現(xiàn)了師黨委‘自然生長(zhǎng)法則’的精神。”李德旺說。（通訊員 潘仁龍）