為適應新形勢下會計財務工作轉(zhuǎn)型要求，切實提升會計培訓質(zhì)效，同時為提高財務人員業(yè)務素質(zhì)及職業(yè)道德素養(yǎng)，中鐵建重慶軌道交通15號線二期總承包部組織全體財務人員開展“財務大講堂 提能促生產(chǎn)”活動，營造以“學”促“行”、以“行”提“效”的財務工作新局面。

　　在大講堂上，本期主講人陳靜通過“杠桿效應”的經(jīng)營杠桿、財務杠桿、總杠桿和長期償債性能力四個方面來闡述在財務管理方面的關(guān)聯(lián)。

　　總承包部財務部經(jīng)理向永蘭主持了講座。她指出，財務管理本質(zhì)上就是一個風險控制的過程，是通過內(nèi)控制度強化各崗位、各層級人員的權(quán)限達到相互分離和相互制約，通過事前、事中、事后的一系列工作將財務風險降至最低。財務大講堂的開設(shè)是為財務人員搭建了一個財務學習交流平臺，是一種新的嘗試。不僅是提醒大家時刻保持清醒頭腦，強化財務人員的廉政風險意識，通過制度的規(guī)定、管理的方法改善和提升資金安全質(zhì)量，及時消除資金安全漏洞，同時也希望通過財務大講堂的培訓交流努力打造學習型團隊，不斷提高管理水平和工作效率，進一步把控風險。今后，總承包部將根據(jù)工作需要，選取財務、經(jīng)濟、金融方面的專題，陸續(xù)開展財務大講堂活動。

　　據(jù)了解，重慶軌道交通15號線二期總承包部高度重視對財會人員的教育培訓工作，強化組織推動，構(gòu)建“分管領(lǐng)導牽頭、財務部門推動”的“組織鏈條”，形成工作合力。采取領(lǐng)導干部帶頭講，業(yè)務帶頭人輪流講的形式，整合資源，集中力量，提高培訓工作成效，充分發(fā)揮財會學習的“龍頭效應”，切實做到學以致用、以學促改、以改促升、提能增效。