烏魯木齊迅（通訊員 徐藝源）2月12日，兵團交通建設(shè)有限公司九屆四次職工代表大會暨2022年度“雙先”表彰大會順利召開。

    會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，貫徹落實兵團黨委八屆四次全會精神和十一師黨委七屆六次全會精神，貫徹落實北新路橋集團黨委三屆三次擴大會議和四屆五次職工代表大會會議精神。大會表彰了2022年為公司做出突出貢獻的先進集體和先進個人，總結(jié)2022年工作，部署2023年重點任務(wù)，進一步動員公司上下不斷凝心聚力、團結(jié)奮斗、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)“兵團交建”品牌文化建設(shè)之年。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理趙睿龍，黨委委員、紀委書記、工會主席李軍，總會計師周偉分別作了總經(jīng)理工作報告、工會工作報告和財務(wù)工作報告。大會反饋了九屆三次職工代表提案落實情況，審議了本次會議的職工提案和《關(guān)于調(diào)整兵團交建公司項目冬休工資標準的方案》。簽訂了《集體合同》《女職工專項合同》《工資集體協(xié)議》，與基層單位代表簽訂了2023年度經(jīng)營目標責(zé)任書、工程質(zhì)量目標管理責(zé)任書、科技管理目標責(zé)任書及安全管理目標責(zé)任書。

趙睿龍作總結(jié)講話，他指出，回顧2022年成就斐然、振奮人心，展望2023年信心滿懷、鼓舞士氣。

會議指出，2022年公司面對艱巨繁重的經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)，逆流而上交出了一份滿意的答卷。公司積極探索科技化、智能化、信息化、數(shù)字化管理新架構(gòu)，榮獲省部級工法2項，發(fā)明專利1項，科技研究課題立項1項，質(zhì)量QC成果獎8項，榮獲“建工杯”優(yōu)質(zhì)工程獎3項，“昆侖杯”優(yōu)質(zhì)工程獎1項，擬獲中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎（李春獎）1項。成績得來，實屬不易，這是十一師黨委、集團公司黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全公司廣大干部職工付出巨大努力的結(jié)果。

會議強調(diào)，在挑戰(zhàn)和希望并存的2023年，公司上下要團結(jié)一心，積極投身于公司高質(zhì)量發(fā)展中，做智勇堅定的踐行者，做排難創(chuàng)新的攻堅者，做不勝不休的拼搏者，在公司高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)新作為。

會議要求，要以“發(fā)展和穩(wěn)定”為主題，以“自然生長法則”為核心，堅持“市場為王、利潤是根”的經(jīng)營理念，以飽滿的精神狀態(tài)，昂揚的奮進姿態(tài)，圓滿完成2023年各項目標任務(wù)。要以市場為王，全力以赴擴大市場承攬。進一步完善市場布局，在現(xiàn)有“7+1”市場布局的主導(dǎo)下細化定位和發(fā)展方向，持續(xù)夯實現(xiàn)有區(qū)域，積極拓展新增區(qū)域，不斷推進“疆內(nèi)為主，南北齊飛”的大市場格局。要創(chuàng)新為先，全面提升科技效能。樹立科技創(chuàng)新工作在建項目“全覆蓋”鮮明導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為依托，不斷提升項目科技水平，不斷打造優(yōu)質(zhì)工程，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁進。要外樹形象，持續(xù)夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。突出經(jīng)營層“謀經(jīng)營、強管理、抓落實”這一主線，強化項目內(nèi)控和經(jīng)營管理，圍繞“安全、質(zhì)量、進度、成本”的控制目標，提升企業(yè)管理基礎(chǔ)。要防控風(fēng)險，齊心協(xié)力助推經(jīng)濟發(fā)展。樹立“風(fēng)控為要、審慎穩(wěn)健”的風(fēng)險防控理念,不斷夯實企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)。要穩(wěn)中求變，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力。持續(xù)鞏固機構(gòu)改革成果，扎實推進運營體系和運營能力快速發(fā)展。要強化質(zhì)量，打牢企業(yè)生存根基。嚴格落實“質(zhì)量就是生命、質(zhì)量就是尊嚴、質(zhì)量就是市場”的理念，將工程質(zhì)量作為立身之本，提高全員質(zhì)量意識，恪守質(zhì)量底線。要服務(wù)大局，堅決履行向南發(fā)展使命。充分發(fā)揮南疆在建項目優(yōu)勢，把兵、師和北新路橋集團向南發(fā)展的責(zé)任時刻放在心上、抓在手上、扛在肩上、落到標上，切實在向南發(fā)展上取得新突破，為促進南疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和長治久安貢獻力量。要內(nèi)塑精神，不折不扣強化陣地引領(lǐng)。要弘揚和傳承好老一輩兵團交建人“吃苦耐勞、甘于奉獻”的精神，同時在企業(yè)發(fā)展過程中也要大膽創(chuàng)新，取其精華，棄其糟粕，摒棄不良的習(xí)慣和思想，抓新風(fēng)、樹典型、統(tǒng)思想，把優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大，打牢企業(yè)精神主陣地基礎(chǔ)。要黨建鑄魂，堅定不移把穩(wěn)前進航向。加強黨的政治建設(shè)，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要知人善任，不斷增強人才隊伍建設(shè)。牢牢扭住績效考核“牛鼻子”，變“要我干”為“我要干”，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，大力推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，健全職業(yè)發(fā)展，加強招聘管理，規(guī)范培訓(xùn)開發(fā)，優(yōu)化薪酬分配，完善績效考核，通過選、育、用、留四個環(huán)節(jié)，強化公司人才隊伍建設(shè)。

本次會議采取“主會場+分會場”形式召開，實現(xiàn)了“會議直播開、報告現(xiàn)場審”，做到了“標準不降、程序不減、內(nèi)容不刪、環(huán)節(jié)不少”，充分發(fā)揮了職代會民主管理的作用，保障了職工民主權(quán)利的有效落實。