五家渠訊(通訊員 曾雷)4月19日,北新路橋集團(tuán)公司公司黨委委員、副總經(jīng)理黃國(guó)林一行到第六師烏魯木齊~五家渠~新湖公路升級(jí)改建項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,兵團(tuán)交建公司安全總監(jiān)李軍、項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。
黃國(guó)林一行首先來(lái)到小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況、疫情保障措施以及存在的困難和問(wèn)題,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。隨后就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目建設(shè)要求,項(xiàng)目部要全力配合推進(jìn)項(xiàng)目智慧化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè),著眼于企業(yè)現(xiàn)有科技成果,用作于項(xiàng)目施工生產(chǎn)和信息化技術(shù)的高度融合,將烏五新項(xiàng)目打造成十一師標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

黃國(guó)林強(qiáng)調(diào),一是明確前提條件,結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,在原有“三集中”預(yù)制梁場(chǎng)基礎(chǔ)上,運(yùn)用“四新”技術(shù)高質(zhì)量創(chuàng)建“智慧化”小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng),制定小型預(yù)制構(gòu)建場(chǎng)建設(shè)施工方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化小型預(yù)制構(gòu)建場(chǎng)建設(shè)的作用方向、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最終效果;二是明確有效載體,充分利用企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的“禾金盾”安全環(huán)保管理防護(hù)系統(tǒng)、“誠(chéng)工寶”勞務(wù)工管理系統(tǒng)和重點(diǎn)施工部位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等現(xiàn)有成型技術(shù),構(gòu)建項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化監(jiān)督、管理控制、管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一智慧工地控制中心;三是明確核心所在,核心在于項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部把黨建工作融入安全生產(chǎn)過(guò)程中,黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)有效指導(dǎo)項(xiàng)目安全措施和資金落實(shí),內(nèi)外功兼修,立足于現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理,同時(shí)開(kāi)展內(nèi)業(yè)相應(yīng)安全資料“回頭看”工作,為迎接“國(guó)檢”做好充足準(zhǔn)備;四是明確責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,充分履職盡責(zé),緊盯各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)6月小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)的正常開(kāi)展。
接下來(lái)項(xiàng)目部將全面貫徹集團(tuán)公司部署要求,著實(shí)加大各節(jié)點(diǎn)施工目標(biāo),持續(xù)做好個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造十一師標(biāo)建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。
黃國(guó)林一行首先來(lái)到小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,詳細(xì)了解項(xiàng)目推進(jìn)情況、疫情保障措施以及存在的困難和問(wèn)題,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。隨后就創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)施工項(xiàng)目建設(shè)要求,項(xiàng)目部要全力配合推進(jìn)項(xiàng)目智慧化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè),著眼于企業(yè)現(xiàn)有科技成果,用作于項(xiàng)目施工生產(chǎn)和信息化技術(shù)的高度融合,將烏五新項(xiàng)目打造成十一師標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

黃國(guó)林強(qiáng)調(diào),一是明確前提條件,結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際,在原有“三集中”預(yù)制梁場(chǎng)基礎(chǔ)上,運(yùn)用“四新”技術(shù)高質(zhì)量創(chuàng)建“智慧化”小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng),制定小型預(yù)制構(gòu)建場(chǎng)建設(shè)施工方案,明確標(biāo)準(zhǔn)化小型預(yù)制構(gòu)建場(chǎng)建設(shè)的作用方向、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和最終效果;二是明確有效載體,充分利用企業(yè)自主開(kāi)發(fā)的“禾金盾”安全環(huán)保管理防護(hù)系統(tǒng)、“誠(chéng)工寶”勞務(wù)工管理系統(tǒng)和重點(diǎn)施工部位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等現(xiàn)有成型技術(shù),構(gòu)建項(xiàng)目互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化監(jiān)督、管理控制、管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人管、技管、物管、聯(lián)管、安管五管合一智慧工地控制中心;三是明確核心所在,核心在于項(xiàng)目落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目部把黨建工作融入安全生產(chǎn)過(guò)程中,黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),發(fā)揮黨組織優(yōu)勢(shì)有效指導(dǎo)項(xiàng)目安全措施和資金落實(shí),內(nèi)外功兼修,立足于現(xiàn)場(chǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治和隱患排查治理,同時(shí)開(kāi)展內(nèi)業(yè)相應(yīng)安全資料“回頭看”工作,為迎接“國(guó)檢”做好充足準(zhǔn)備;四是明確責(zé)任落實(shí),項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,充分履職盡責(zé),緊盯各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)落實(shí)情況,實(shí)現(xiàn)6月小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化觀摩會(huì)的正常開(kāi)展。
接下來(lái)項(xiàng)目部將全面貫徹集團(tuán)公司部署要求,著實(shí)加大各節(jié)點(diǎn)施工目標(biāo),持續(xù)做好個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造十一師標(biāo)建設(shè)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目。
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