2月13日，北新路橋集團(tuán)西安分公司黨總支書記、副總經(jīng)理張衛(wèi)國，黨總支副書記、總經(jīng)理曾衛(wèi)東一行6人赴漢中褒河物流園工程項目調(diào)研督導(dǎo)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。該分公司總工程師楊建松、總經(jīng)濟(jì)師劉堯明、副總經(jīng)理劉山等陪同調(diào)研。

　　調(diào)研組一行實地查看該項目建設(shè)情況，在聽取該項目負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度、人員進(jìn)場情況和接下來的工期計劃的詳細(xì)匯報后，圍繞前期施工建設(shè)情況，分別從施工方案、成本控制、材料采購、主體施工、單價分析、清單組價以及勞務(wù)分包等方面進(jìn)行詳細(xì)溝通交流與指導(dǎo)。

　　曾衛(wèi)東在調(diào)研中要求，項目部要深入貫徹北新路橋集團(tuán)及西安分公司年初各項重要會議的決策部署，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，搶抓春季項目建設(shè)有利時機(jī)，加強(qiáng)物資、資金、勞動力等資源保障，優(yōu)化施工組織設(shè)計，明確時間節(jié)點、任務(wù)目標(biāo)，鉚足干勁、開足馬力，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，科學(xué)有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)。提速度、抓進(jìn)度，各部室要強(qiáng)化溝通、凝聚合力，不斷提高服務(wù)意識，積極主動協(xié)調(diào)處理影響項目建設(shè)的問題，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　張衛(wèi)國強(qiáng)調(diào)，在安全生產(chǎn)與疫情防控全覆蓋的同時，項目上下要充分發(fā)揮“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”拼勁，“擼起袖子、甩開膀子”的干勁，全面推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提升效率，全面形成大干快上場面，加快合同存量向產(chǎn)值轉(zhuǎn)化。鼓勵項目全員保持沖刺狀態(tài)，狠抓目標(biāo)任務(wù)落實，跑出項目建設(shè)“加速度”，奮力實現(xiàn)一季度“開門紅”。