“國慶節(jié)”期間不冷不熱，是億萬人修身養(yǎng)性的最佳時刻，杭甬項目卻堅持節(jié)日施工，保持節(jié)日產(chǎn)值不下滑的前提下，在全員中廣泛開展“五比五看”勞動競賽活動。為開展好這次勞動競賽，項目部指定專人起草競賽方案，待初稿出來后，公司副總工程師兼杭甬項目負(fù)責(zé)人黃偉主持召開了由項目部班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊參加的勞動競賽方案專題討論會，集思廣益，根據(jù)征求的意見，修改條款，最終一份科學(xué)合理、切合實際的勞動競賽方案正式出籠。為充分調(diào)動全員的工作積極性，激發(fā)責(zé)任心和戰(zhàn)斗力，該方案的獎勵偏重于貢獻(xiàn)大者，對施工隊而言，完成產(chǎn)值最多者，可獲得特殊貢獻(xiàn)獎，獎金額不菲，對項目部各部門按照“工作熱情、工作姿態(tài)、工作質(zhì)量、工作業(yè)績、工作責(zé)任心”五項指標(biāo)考核，得分最高者被選為標(biāo)桿，可獲得重獎，還評選若干先進(jìn)個人，體現(xiàn)多勞多得的公平分配原則。徹底打破以往勞動競賽獎人人有份的慣例。這樣便形成施工隊與施工隊，項目部部門之間、部門人員之間爭先恐后、比學(xué)趕超的競賽局面。
杭甬濱海高架計劃12月底完成主體工程，年底完成全部樁基施工，明年1月底完成135米連續(xù)梁，還有濱?；ネㄤ撓淞菏┕?，任務(wù)很艱巨。該項目受兩次臺風(fēng)、“七一”停工影響，必須突擊施工搶工期，保質(zhì)保量、保安全地完成每月施工計劃，實現(xiàn)年度各項目標(biāo)。該項目部以勞動競賽為推手，全力以赴開展好這次活動，為施工生產(chǎn)注入強勁活力。
中鐵十五局集團(tuán)杭甬項目部呂奎元
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