自5月20日啟動“抗疫情、保增長，大干100天”專項勞動競賽以來，剛果(金)礦建聯(lián)合體積極應對剛果(金)政府要求礦山企業(yè)帶疫解封的嚴厲要求，團結一致抗擊新冠疫情，為奪取“疫情防控”和“施工生產”雙勝利，兼顧疫情防控和生產經營管理，抓住旱季施工大干期，迅速動員，大干快上，“白加黑、搶進度、強措施、戰(zhàn)疫情”，全員專心投入，竭力推進各項工作，保持了良好穩(wěn)定的生產態(tài)勢。截至8月31日，100天共計完成剝離量1061.6萬立方，是施工目標的117.43%。

　　多措并舉防疫情

　　非洲防疫難嗎?難，由于剛果(金)國家比較窮，醫(yī)療條件相對落后，沒有足夠的防疫物資，當地人的防疫意識也不夠強。

　　防疫難，那就措施全上。自剛果(金)爆發(fā)新冠肺炎疫情以來，聯(lián)合體始終把境外疫情防控放在工作首要位置，全面落實“建立三道防線、加強三大保障、狠抓三個重點”的抗疫工作法，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，持續(xù)抓緊抓實抓細當地帶疫解封形勢下的防控工作，增設電子測溫門加強員工體溫檢測和健康監(jiān)測，堅持分時取飯和宿舍就餐制度，嚴格落實隔離措施、消殺措施和衛(wèi)生防護措施，實現了“0感染不停產”疫情防控目標。

　　全力以赴“趕考”競賽

　　推進施工生產難嗎?也難，剛果(金)已進入了旱季，半年不下一滴雨，正是項目大干時節(jié)，但因為疫情，部分員工滯留在國內，當地員工無法正常上崗，施工生產很缺人。

　　推進施工生產難，那就多管齊下。自勞動競賽開展以來，面對中剛方員工數量不足、生產物資到貨不及時、防疫和生產“兩兼顧”等困難，項目部不等不靠，主動出擊，在抓好疫情防控、安全生產的基礎上，有序推進剛方員工返崗，強化中剛方員工管理，強化現場生產生活物資保障，細化現場施工組織，穩(wěn)步推進雙班作業(yè)，促使項目施工產能提升。

　　嚴防死守保安全

　　疫情期間既要做好防疫又要做好項目的施工生產，安全管理工作壓力陡然提升，聯(lián)合體采取加強日常的安全隱患排查、員工的日常安全教育培訓、加大“三違”的整治、推進安全的群防群治、強化營區(qū)的安保工作、加強同業(yè)主、兄弟單位的聯(lián)防聯(lián)控等措施，樹立安全紅線意識，科學有序推進施工生產。同時積極開展組織員工觀看安全警示教育、組織消防演練、開展全國安全知識競賽答題等活動，樹立了“消除事故隱患、筑牢安全防線”的安全理念，壓緊壓實安全生產責任，提升安全保障能力，保證了華剛、龐比和科米卡三個剝離項目施工生產的順利進行。

　　黨建引領添動力

　　在中國中鐵“抗疫情、保增長、大干一百天”勞動競賽的浪潮下，聯(lián)合體黨支部強化黨建引領和群團協(xié)同，牢記職責使命，做實黨建共建，加快重點項目施工節(jié)點推進步伐，進一步壓實責任，強化執(zhí)行力建設，做到問題面前善于破題、風險面前早做準備、困難面前勇于沖鋒，積極發(fā)揮黨員先鋒隊、工人先鋒隊和青年突擊隊的勇挑重擔、敢于奉獻、能征善戰(zhàn)的鐵軍精神，全面落實“五保一樹”主題實踐活動要求，保證了各項工作部署得到貫徹落實，團結動員廣大黨員和中方員工成為了公司穩(wěn)產超產的“生力軍”,不斷掀起施工生產高潮，為全面完成年度目標任務奠定堅實基礎。