本站訊 ( 柴淵豐 ) 日前，為了落實(shí)公司“奮進(jìn)杯·六型管理”勞動競賽的工作要求，號召職工在日常工作中控制成本，做到節(jié)能環(huán)保，創(chuàng)創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效。中鐵十六局鐵運(yùn)公司靖神指以“節(jié)能環(huán)保，共創(chuàng)美好生活”為主題，在全指范圍內(nèi)組織開展了節(jié)能環(huán)保宣傳活動。

　　此次宣傳活動圍繞開展專題講座、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳教育、制定節(jié)能環(huán)保計(jì)劃、相關(guān)人員做好卡控等環(huán)節(jié)進(jìn)行開展。

　　在節(jié)能環(huán)保宣傳講座現(xiàn)場，靖神指揮長陳太軍提出幾點(diǎn)要求：一是利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，提高職工的節(jié)能環(huán)保意識;二是做好機(jī)車保養(yǎng)工作，保障機(jī)車運(yùn)行情況，提高機(jī)車運(yùn)用率;三是提高機(jī)車操作水平，減少油/電的損耗降低空氣污染，節(jié)省機(jī)車用料;四是物資部門要對物品進(jìn)行嚴(yán)格把控，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)行為。

　　活動期間，各部門積極組織行動。首先利用QQ、微信等信息交流平臺對節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境、低碳節(jié)能等環(huán)保知識進(jìn)行宣傳，營造良好的氛圍。其次，指揮部落實(shí)機(jī)車保養(yǎng)管理辦法，嚴(yán)格緊盯“四個一”制度(一臺機(jī)車成本費(fèi)用、一個車務(wù)人員成本費(fèi)用、一個列檢人員成本費(fèi)用、一公里工務(wù)成本費(fèi)用)，對機(jī)車檢查保養(yǎng)過程，嚴(yán)格成本把控，升級創(chuàng)效能力。此外，加強(qiáng)機(jī)車乘務(wù)員現(xiàn)場培訓(xùn)力度，提高乘務(wù)員的正確操縱、安全操縱、節(jié)能操縱的能力。最后，工作人員對物資管理使用情況做好明細(xì)登記，每周進(jìn)行物資消耗總結(jié)評比，確定物資合理、規(guī)范的使用。

　　節(jié)能環(huán)保是一種品質(zhì)。在加快“品質(zhì)鐵運(yùn)”轉(zhuǎn)型升級的征程中，指揮部在節(jié)能減排工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在日常學(xué)習(xí)會上職工之間積極分享成果。在實(shí)際工作中，盡最大努力地節(jié)能降耗，為國家能源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)自身力量。

　　開展節(jié)能環(huán)保專題講座

　　指導(dǎo)司機(jī)現(xiàn)場指揮乘務(wù)員作業(yè)