進(jìn)入五月以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)疫情得到控制，中鐵城建集團(tuán)北京公司在牢牢筑好防疫長(zhǎng)城的同時(shí)，22個(gè)在建項(xiàng)目爭(zhēng)分奪秒搶工期，做到復(fù)工即大干。

　　春節(jié)剛過(guò)，新冠疫情的蔓延為施工在建項(xiàng)目帶來(lái)了許多不利的影響。在這樣的環(huán)境下，北京公司各項(xiàng)目上下眾志成城、齊心協(xié)力、堅(jiān)守崗位，把思想繃得更緊、勁頭鼓得更足、工作抓得更實(shí)，切實(shí)做好防疫復(fù)工工作，堅(jiān)決打贏上半年生產(chǎn)攻堅(jiān)第一仗。

　　提早作籌謀，復(fù)工即大干

　　對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)而言，時(shí)間就是效益，質(zhì)量就是品牌。北京自按下復(fù)工鍵以來(lái)，各項(xiàng)目經(jīng)理就第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織防疫和復(fù)工工作，與業(yè)主單位及地方政府深入溝通，迎難而上，公司工會(huì)努力籌集疫情防控物資，提前謀劃，集中精力籌備發(fā)放防控物資，時(shí)刻做好復(fù)工工作。

　　精準(zhǔn)施策抓落實(shí)，確保目標(biāo)任務(wù)完成

　　隨著2020年勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)意見的下發(fā)，各在建項(xiàng)目以“當(dāng)好主人翁 建功新時(shí)代”為目標(biāo)導(dǎo)向，針對(duì)施工節(jié)點(diǎn)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，緊盯生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，倒排計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目，精準(zhǔn)施策、逐項(xiàng)推進(jìn)。在每個(gè)月召開的總經(jīng)理辦公會(huì)上，各項(xiàng)目逐一匯報(bào)問(wèn)題與舉措，變“分析會(huì)”為“燒烤會(huì)”，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，明確整改舉措，緊抓重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，做實(shí)盯控幫扶，通過(guò)項(xiàng)目產(chǎn)值月報(bào)動(dòng)態(tài)掌握一線情況，合理調(diào)整產(chǎn)值計(jì)劃。

　　擼起袖子加油干，全力以赴促生產(chǎn)

　　盯著指標(biāo)干，圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)，搶抓施工黃金期積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，以打造具有“品質(zhì)鐵建”特質(zhì)的“五化”工程公司為目標(biāo)，全面開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，力沖產(chǎn)值新高。所屬各項(xiàng)目通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽快速掀起了施工大干高潮，4月份有4個(gè)在建項(xiàng)目施工產(chǎn)值在2400萬(wàn)元以上，其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目有2個(gè)。

　　勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果，也鼓舞著北京公司全體員工在本年度最強(qiáng)有力的步伐邁向新的高度，在工作中勇于探索，講奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、提技能、爭(zhēng)先進(jìn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展全力以赴。