作為重慶市秀山土家族苗族自治縣率先在新冠肺炎疫情防控體系完善下安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)的央企下轄項(xiàng)目，中鐵二十局六公司白鷺半島項(xiàng)目規(guī)范有序的疫情防控，迅速打開的施工生產(chǎn)面，快速回升的施工產(chǎn)值，被重慶市秀山土家族苗族自治縣縣委書記王杰在3月3日調(diào)研時稱贊為當(dāng)?shù)貜?fù)工的“企業(yè)模范”。

　　“把疫情防控工作抓得再細(xì)一點(diǎn)，把現(xiàn)場各道工序盯得再牢一點(diǎn)，把年度施工計(jì)劃排得更實(shí)一點(diǎn)，把專項(xiàng)施工方案編得更優(yōu)一點(diǎn)。”在白鷺半島項(xiàng)目內(nèi)，經(jīng)常能見到步履匆匆、卻又從容淡定的人。從項(xiàng)目管理人員，到一線作業(yè)工人，每個人都在為搶回因疫情失去的建設(shè)春光而奮斗，努力把疫情的不良影響降至最低。

　　位于重慶市秀山土家族苗族自治縣的中鐵二十局六公司白鷺半島項(xiàng)目，是中國鐵建股份有限公司在積極響應(yīng)武陵山區(qū)大開發(fā)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召下，進(jìn)軍渝東南市場的第一個房建項(xiàng)目，也是重慶市秀山縣重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目。工程內(nèi)容包括28棟多層住宅、3棟高層住宅、3個沿街商業(yè)、幼兒園和地下車庫，總投資37000萬元。

黨旗指揮保安全

　　面對年底雷打不動的交房任務(wù)，“疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)前的頭等大事”，成為項(xiàng)目全員的思想共識和行動指引。

　　1月23日起，項(xiàng)目微信辦公群接連推送防疫科普知識，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)疫情防控指示精神，結(jié)合項(xiàng)目所在地風(fēng)險級別及項(xiàng)目類別，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶頭做到疫情防控不造謠、不信謠、不傳謠、不恐慌、不輕視，詳細(xì)制定本項(xiàng)目疫情防控預(yù)案，密切關(guān)注留守人員的防疫工作。這是他們超前謀劃、積極應(yīng)對新冠肺炎疫情的一個縮影。

　　疫情發(fā)生后，白鷺半島項(xiàng)目兩位主管領(lǐng)導(dǎo)按照公司黨委要求，積極落實(shí)黨支部政治站位，全力加強(qiáng)后勤保障工作。他們在確保自身健康安全的同時，第一時間趕回項(xiàng)目、“兵分兩路”：經(jīng)理余文元親自聯(lián)系采購儲備醫(yī)用口罩、電子測溫儀、一次性手套、84消毒液、酒精等防疫物資，積極與地方政府對接復(fù)工批復(fù)事宜。黨支部書記馬富有負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目內(nèi)部防疫宣傳工作、積極落實(shí)防控部署。

　　堅(jiān)持24小時值守制度、疫情日報(bào)制度，每日無死角消殺工作，利用LED電子屏、海報(bào)、橫幅多渠道不間斷地防疫宣傳，開展全覆蓋核酸檢測、指導(dǎo)返崗人員自行隔離、隔位用餐等疫情防范各項(xiàng)工作，在黨支部的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行著，管理人員及勞務(wù)工人保持著0感染、0疑似的良好紀(jì)錄。

　　當(dāng)大多數(shù)人還處于自我隔離在家的時候，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和團(tuán)青干部組成的防疫宣傳志愿服務(wù)隊(duì)正奮戰(zhàn)在疫情防控和安全復(fù)工的一線，持續(xù)將防疫指南、情緒穩(wěn)定、心理疏導(dǎo)、形勢分析、安全教育等灌溉至每位返崗人員的“心田”。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速度

　　疫情對當(dāng)前的建筑行業(yè)影響巨大，工程項(xiàng)目普遍停工停產(chǎn)，人力物資長期緊缺，工程成本持續(xù)暴漲。但隨著全國人民眾志成城、共克時艱，疫情上升態(tài)勢明顯改善，項(xiàng)目所在地已成功降為疫情低風(fēng)險地區(qū)。“如何與時間賽跑，搶抓后疫情階段穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)?”2月28日，白鷺半島項(xiàng)目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)動員大會，奏響“奮戰(zhàn)三個月 抗疫保生產(chǎn)”的“軍號”。根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)、倒排工期，出臺縝密復(fù)工方案，超前謀劃、調(diào)整步調(diào)，科學(xué)理性統(tǒng)領(lǐng)好疫情安全與復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙作戰(zhàn)節(jié)奏。

　　隨后，組織全員核酸檢測、實(shí)行勞務(wù)用工實(shí)名制、封閉管理施工現(xiàn)場、持續(xù)性物資盤點(diǎn)、加強(qiáng)供應(yīng)方溝通聯(lián)絡(luò)、科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配資源、超前組織編制施工計(jì)劃、調(diào)整關(guān)鍵部位施組設(shè)計(jì)、清單認(rèn)價及合同編制、分部分項(xiàng)工程結(jié)算報(bào)審、推行“項(xiàng)目經(jīng)理講施組”活動、舉辦標(biāo)準(zhǔn)化樣板引路技術(shù)交底、安全交底、安全質(zhì)量突擊檢查、……一系列“組合套餐”瞄準(zhǔn)防疫、復(fù)工，為雙戰(zhàn)雙贏精準(zhǔn)發(fā)力。

　　兵貴神速。隨著“道光帝”“焊武帝”們的陸續(xù)返工，施工現(xiàn)場密密麻麻的“小黃”“鏟醬”“嘔泥醬”“長頸鹿”“送高宗”“旋轉(zhuǎn)機(jī)”等機(jī)械也開始緊張有序地作業(yè)起來。已封頂?shù)?ldquo;高層大哥”在一旁饒有興致地“觀賞”著：占地近200畝的施工現(xiàn)場，從空無一人到人聲鼎沸，從零星機(jī)械到機(jī)械林立，從清脆蟲鳴到機(jī)械轟鳴，車輛穿梭其間、塔群有序揮舞，工人們猶如螞蟻般分散在各個作業(yè)面。沉寂36天的施工現(xiàn)場重新“動”起來，這意味著白鷺半島項(xiàng)目按下施工“重啟快進(jìn)鍵”。

品質(zhì)管理顯成效

　　面對疫情之下的新形勢、新環(huán)境，只有不斷革新、提質(zhì)、思變，才能牢牢掌握企業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。為把控關(guān)鍵線路，聚焦項(xiàng)目品質(zhì)發(fā)展，3月16日，項(xiàng)目召開專題會，聯(lián)合“會診”實(shí)施項(xiàng)目管理活動的全要素。立足項(xiàng)目實(shí)際，緊扣管理薄弱環(huán)節(jié)，提煉出科學(xué)合理的、適合自身發(fā)展需要的年度項(xiàng)目管理升級目標(biāo)，爭取變痛點(diǎn)為亮點(diǎn)，形成了可量化的、實(shí)操性強(qiáng)的26條重點(diǎn)工作明細(xì)清單。

　　品質(zhì)催升管理，管理提升品質(zhì)。自防疫復(fù)工雙作戰(zhàn)以來，白鷺半島項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉著“精誠協(xié)作、精干高效”的突擊理念，在原材供應(yīng)受限情況下，嚴(yán)密組織、超前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、優(yōu)化配置，多方確保“奮戰(zhàn)三個月 抗疫保生產(chǎn)”勞動競賽持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)年度總體建設(shè)目標(biāo)，科學(xué)研究、評估確定了與新形勢相匹配的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、效益各項(xiàng)管控目標(biāo)，突擊編制、檢查評估各類專項(xiàng)施工方案、預(yù)案26項(xiàng)，投入各類機(jī)械設(shè)備45臺，創(chuàng)造出最高日產(chǎn)值58萬元的好成績。三月份計(jì)劃完成產(chǎn)值700萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值917.5萬元，超額完成30.79%，同比上年增長39.56%。隨著500余名一線工人的相繼到位，人材機(jī)的高效、和諧運(yùn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步攀升的良好態(tài)勢。

留守員工顯擔(dān)當(dāng)

　　一手抓防疫滴水不漏，一手抓復(fù)工步履不停。在這場防疫復(fù)工雙線并進(jìn)的戰(zhàn)役中，5名留守項(xiàng)目的老同志以高度的責(zé)任感與使命感主動請戰(zhàn)，參加到“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的戰(zhàn)場中來。

　　在做好自身防護(hù)的同時，門衛(wèi)張吉財(cái)、馬金有對辦公區(qū)、生活區(qū)、樓道、餐廳、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進(jìn)行每日兩次的無死角消殺工作，嚴(yán)格對返崗人員進(jìn)行詳細(xì)行程登記，并進(jìn)行每日兩次的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測。廚師王小維從買、摘、洗，到加工裝盤，為食材提供“一條龍”處理服務(wù)，同時對疫情防控期間的用餐制度進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督。

　　為加快復(fù)工進(jìn)度，確保員工早日安全到位，廚師張顯國10余次駕車往返于80公里之外的銅仁機(jī)場接回返崗人員。為保證后疫情階段混凝土試塊能跟上復(fù)工復(fù)產(chǎn)和勞動競賽進(jìn)度，試驗(yàn)室李德清春節(jié)期間堅(jiān)守崗位，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行混凝土試塊養(yǎng)護(hù)，在檢測單位有限的營業(yè)時間內(nèi)堅(jiān)持混凝土試塊送檢達(dá)200余組。

后勤保障撫人心

　　自全國多地啟動一級響應(yīng)以來，各地對于人員流動均實(shí)行了嚴(yán)格的出行管控。白鷺半島項(xiàng)目綜合辦公室組織對非留守人員所在地進(jìn)行摸底排查，要求各地人員密切關(guān)注當(dāng)?shù)爻鲂姓呒翱墒褂玫慕煌ㄇ闆r，在確保自身健康安全前提下盡早返工。為做好返崗員工防疫安全工作，項(xiàng)目綜合辦公室結(jié)合員工所在地現(xiàn)有公共交通工具運(yùn)行情況，為員工貼心定做安全最優(yōu)返崗路線，并安排專人接回。

　　為打消相互疑慮心理，確保平穩(wěn)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3月9日、28日，白鷺半島項(xiàng)目黨支部特邀重慶市內(nèi)新冠病毒專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)為一線250余名工人分批次進(jìn)行核酸檢測工作。這枚安全復(fù)工“定心丸”既能密切監(jiān)控好輸入源，又切實(shí)踐行了‘開開心心上班、平平安安回家’的央企工作理念，號召全員以更加飽滿的姿態(tài)投入到緊張的勞動競賽中，確保安全、高效、有序復(fù)工，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。

　　疫情防控期間，項(xiàng)目綜合辦公室組織對廚房操作間、廚房設(shè)備、餐廳、就餐用具等進(jìn)行徹底清潔消毒，為2名廚師配備了醫(yī)用口罩、消毒液、一次性手套等防疫物品，并對廚師體溫?cái)?shù)據(jù)和消毒情況做了單獨(dú)登記。為給員工提供一個安全的就餐環(huán)境，避免扎堆聚集，綜合辦公室要求進(jìn)出餐廳需全程佩戴口罩、間隔1m取餐、隔位用餐，減少相互接觸感染的風(fēng)險。不知不覺中，一改往日的“熱氣騰騰”，現(xiàn)今略顯“冷清”的餐廳，也成為一道文明之景。

　　回望過去，我們深感自豪，立足當(dāng)下，我們無比自信，展望未來，我們深度自覺。2020年，是決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年，也是中鐵二十局六公司白鷺半島項(xiàng)目決勝沖刺年。堅(jiān)持“一個都不能少、一步都不能少”的作戰(zhàn)理念，發(fā)揚(yáng)現(xiàn)代鐵軍擅作持久戰(zhàn)的精神，將疫情防控貫穿到工程建設(shè)各環(huán)節(jié)中，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“鷺”力同心、護(hù)航穩(wěn)產(chǎn)的堅(jiān)定行動。

　　“甲方既定工期不變，年底交房任務(wù)不變，安全管理力度不松，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降，打造渝東南市場品牌標(biāo)桿的信心不變。”余文元在升級品質(zhì)管理專題會上的一番話，為全體參建人員掃除了思想雷、上緊了思想弦。

　　2020，中鐵二十局六公司白鷺半島項(xiàng)目通往春天的路上，每一分一秒的真抓與實(shí)干、每一絲一毫的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，每一朝一夕的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)，每一點(diǎn)一滴的突破與收獲，聚沙成塔，正向新時代深刻詮釋著“以國為榮、以法為循、以德為先、以企為家、以人為本”的鐵建文化，全力護(hù)航著企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”列車的“安全時速”。遠(yuǎn)眺中鐵二十局“自豪、自信、自覺”的陽光大道，工程建設(shè)速度正從復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速換擋為大干穩(wěn)產(chǎn)新階段。