4月17日，中鐵十一局二公司景中項目召開關于瀝青上面層質量控制和附屬工程質量提升推進會，項目部領導、各部室主管及各施工隊負責人參加會議。       會上，項目經(jīng)理姚勇軍強調，我們要緊緊圍繞守正、創(chuàng)新、升級、提質的主題要求，將創(chuàng)新創(chuàng)效雙升級活動作為落實公司重返集團公司排頭兵活動的有力抓手，精準發(fā)力，持續(xù)發(fā)力，創(chuàng)新發(fā)展邁出新步伐，創(chuàng)效能力實現(xiàn)新突破，促使雙升級實現(xiàn)新提升、新的成效，進一步的使項目建設達到新高度。
      為全面響應公司雙升級工作方案的安排部署，認真領會公司雙升級清單的15個重點板塊和93項關鍵工作，結合項目實際，景中項目下發(fā)雙升級活動工作方案，根據(jù)項目年度工作目標和現(xiàn)場總體施工進度的實際情況，將后續(xù)工作重點放在安全質量雙提升上面，在會議中就安全管理，施工質量控制，原材料質量，瀝青儲備，施工進度，附屬工程質量以及缺陷整修存在的問題進行了分析糾正，對施工現(xiàn)場安全質量指標清零為目標，保證安全“零”事故，質量“零”缺陷，從而管控成本，達到降本增效成果，做好優(yōu)質工程，就存在的問題作出了更進一步的要求和部署。
      最后，姚勇軍對下步工作提出以下幾點要求：一是發(fā)動全員提高認識，把施工的思路在保證安全質量下穩(wěn)步推進，強化安全管理，重點是抓質量提升，抓制度的落實，缺陷的整改，下步考核把質量的權重加大；二是明確目標，細化措施，責任到人，配足資源，制定時間節(jié)點，堅持過程中監(jiān)督檢查，及時糾偏，及時考核兌現(xiàn)；三是強化項目制度的執(zhí)行力，不打折扣，不做變通；四是要和勞務隊上下聯(lián)動，協(xié)同推進，要超前謀劃，超前準備，超前指導和幫扶，給一線工班提供資源保障，促使提高功效，提升質量！
      2020年是中鐵十一局二公司項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效“雙創(chuàng)”年，項目部全體參建人員將力爭上游、篤定前行，為企業(yè)高質量發(fā)展貢獻力量。