日前，修水縣城市投資建設(shè)集團財務(wù)總監(jiān)廖海燕一行3人到中鐵十五局集團修水G353項目學(xué)習(xí)物資管理經(jīng)驗。
    成立于2009年的修水縣城投集團公司，是一家集城市地產(chǎn)開發(fā)、市政、路網(wǎng)、建筑裝飾、裝修、物業(yè)管理，資產(chǎn)經(jīng)營與管理等，涉足多領(lǐng)域的綜合性企業(yè)，但在管理上與央企的模式有很大區(qū)別。該公司董事長周正根對中鐵十五局項目管理很感興趣，認為央企的管理精細化、規(guī)范化，值得學(xué)習(xí)和借鑒。去年11月初，周正根帶領(lǐng)19人的管理團隊，到該項目參觀學(xué)習(xí)，聽取有關(guān)人員在隊伍、現(xiàn)場、技術(shù)、物資招標(biāo)采購等方面的介紹后，贊不絕口，在5個月的運行中，補齊短板，促進企業(yè)向縱深發(fā)展。這次又派出財務(wù)總監(jiān)、物資采購部長等4人到該項目了解物資管理流程和規(guī)避風(fēng)險方面的一些疑問。
    該公司項目經(jīng)理周強從貢獻央企智慧、履行社會責(zé)任出發(fā)，介紹了修水項目物資管理上的一些做法和經(jīng)驗：一是重在細節(jié)上做文章，選擇信任度高、抗風(fēng)險能力強、資金充裕的材料供應(yīng)商。二是對供應(yīng)商采取“先小人后君子”的實打?qū)嵉谋O(jiān)督，采購的每一種材料都必須合格，不準(zhǔn)未經(jīng)檢測的不合格品進入工地。三是搞好成本控制，避免材料浪費，算好每一筆賬，優(yōu)質(zhì)材料和項目一次成優(yōu)是成本核算非常重要的一環(huán)。四是采購的物資，在保證質(zhì)量的前提下，材料供應(yīng)要及時，隨要隨到，不能耽誤施工，只有環(huán)環(huán)相扣，才能滿足施工需要。

       該項目物資設(shè)備部長王靖就物資集采中的具體操作流程，采用多媒體投影，從理論到實踐一一作了清晰的講述，并回答了修水城投集團廖海燕等人的提問。
      來項目部虛心學(xué)習(xí)、請教的城投集團管理人員，對中鐵十五局真誠、無私地向他們輸送管理經(jīng)驗的胸懷，表示衷心感謝。
                                              中鐵十五局集團二公司 呂奎元 周 強 王靖