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中鐵二十一局一公司以賽促學強管理

  公章、財務章能否由同一人保管?新中標項目前期策劃原則上應在多長時間內完成?……5月30日,中鐵二十一局一公司工會在全體職工中開展了項目精細化管理應知應會線上答題活動。職工們紛紛議論,“25分鐘閉卷答完100道題,以項目部為單位進行平均分排名,公司這次是動真格了,不過這樣還真的逼著我們掌握了不少管理知識。”

  為了促進干部職工能夠將各項規(guī)章制度入心入腦,將精細化管理落實到具體工作中,該公司工會組織總部各業(yè)務部門梳理匯總形成涵蓋項目管理、黨紀知識、安全生產等方面內容的應知應會試題庫,發(fā)放給基層單位組織員工學習。經過一段時間的學習,該公司利用中國鐵建系統(tǒng)“企業(yè)學堂”平臺,線上推送限時答題,從而達到“以賽促學、以賽促用”的目的。基層各單位高度重視,鼓勵干部職工認真學習,積極參與,勇奪頭籌,職工們學習的積極性、主動性顯著提高。此次線上答題活動共有777名職工參加,平均成績達88.9分。

  為了提高職工隊伍素質,提升項目精細化管理水平,2024年,該公司工會主動融入,加大職工教育培訓力度,在所屬各單位、項目部廣泛開展了“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動,基層各單位按照學習目標、學習時間相近等原則,組建學習小組,選出學習組長,制定監(jiān)督落實措施,通過每周開展一次集中學習,每季評選一次學習標兵、最佳學習小組,公司總部每個部門包保一個項目的精細化管理培訓等方式方法,推動公司全員學習、全程學習、團隊學習,崇尚學習、以學促管的良好氛圍正悄然成風。

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來源:鐵路工程建設網作者:劉利/文 呂畫眉/圖
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