中鐵十八局
  以“愛(ài)心”力促受處分者“自新”
“沒(méi)想到組織和領(lǐng)導(dǎo)還這么關(guān)心我，請(qǐng)放心，我一定知恥后勇，不背包袱，輕裝上陣，認(rèn)真履行職責(zé)，取保工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀，效益優(yōu)良……”這是10月22日，中鐵十八局紀(jì)委書(shū)記魯小龍，對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)蒙一工程項(xiàng)目部一受處分的主要負(fù)責(zé)同志，進(jìn)行回訪談話時(shí)，該受處分干部所發(fā)出的由衷感慨，做出的真摯表態(tài)。
這也是中鐵十八局黨委、紀(jì)委實(shí)施對(duì)受黨政紀(jì)處分人員進(jìn)行教育管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)、回訪工作的一個(gè)縮影。
為扎實(shí)推進(jìn)受黨紀(jì)政紀(jì)處分人員正確對(duì)待自身過(guò)失，保持良好精神狀態(tài)，防止因遭受挫折而一蹶不振，甚至自毀前程，出現(xiàn)不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題。日前，中鐵十八局黨委、紀(jì)委制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)受黨政紀(jì)處分人員教育管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)、回訪工作的辦法（試行）》，要求所屬單位黨委紀(jì)委，按照干部管理權(quán)限，在日常工作生活中，關(guān)心關(guān)注受處分人員的思想情況，通過(guò)思想上引導(dǎo)，生活上關(guān)心，工作上幫助等措施，給受處分人員以更多耐心、細(xì)心和暖心，做好“治病救人”的后半篇文章。
《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》規(guī)定，“黨員受到黨紀(jì)處分，不按照干部管理權(quán)限和組織關(guān)系對(duì)受處分黨員開(kāi)展日常教育、管理和監(jiān)督工作的，對(duì)直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)，給予警告直至留黨察看處分。”該公司制定實(shí)施對(duì)受處分人員的教育管理、關(guān)心關(guān)愛(ài)、回訪工作制度，既是關(guān)心關(guān)愛(ài)的具體體現(xiàn)，也是維護(hù)黨紀(jì)條規(guī)的嚴(yán)肅性。
在回訪教育中，該公司注重實(shí)地走訪。將處分決定送達(dá)執(zhí)行與首次回訪教育相結(jié)合，在處分決定送達(dá)時(shí)與受處分人員面對(duì)面交心談心，使其充分認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，并向其所在黨組織提出回訪教育的相關(guān)要求，要求建立幫帶制度，并定期回告。在處分影響期內(nèi)，由作出處分決定的紀(jì)檢監(jiān)察組織專門(mén)安排人員，深入受處分人員所在單位，通過(guò)召開(kāi)一定范圍的職工座談會(huì)，了解受處分人員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，并通過(guò)面對(duì)面談話等形式，知實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話、看表現(xiàn)，爭(zhēng)取回訪教育效果最大化，關(guān)心關(guān)愛(ài)受處分人員，激勵(lì)其再建新功。
上述的內(nèi)蒙某項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钅常?017年9月因造成經(jīng)濟(jì)損失受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)處分。通過(guò)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織關(guān)心關(guān)愛(ài)和回訪教育，楊某作為一名鐵道兵老同志，正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，主動(dòng)作為，在工程項(xiàng)目建設(shè)中一如既往，身先士卒，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體職工全身心投入到工程建設(shè)中，推行項(xiàng)目軍事化管理，不僅大干快上，提前完成工程施工任務(wù)，在全線領(lǐng)先，受到廣泛好評(píng)，而且厲行節(jié)約，嚴(yán)控成本，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，成為公司的創(chuàng)效標(biāo)桿項(xiàng)目。（覃國(guó)華 楊虎生  田孟鴻）