12月7日下午，上海申通地鐵集團召開運營管理部、大數(shù)據(jù)中心干部任職宣布會。會議宣布：李垚同志任集團公司運營管理部部長，徐浩同志任集團公司運營管理部副部長;王子強同志任大數(shù)據(jù)中心籌備組組長，朱莉同志任大數(shù)據(jù)中心籌備組副組長。

　　從中可看出，上海申通地鐵集團大數(shù)據(jù)中心正式成立，這是城軌企業(yè)首個設立的大數(shù)據(jù)中心組織，是順應上海地鐵實現(xiàn)三個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然選擇。

　　在宣布會上，上海申通地鐵集團黨委書記、董事長俞光耀代表集團領導班子充分肯定了“一套班子、兩塊牌子”運作的運營管理部與運管中心多年來為上海城市軌道交通的快速發(fā)展、運營管理能力的快速提升、人才隊伍的快速培養(yǎng)作出的重要貢獻，對其長期以來推動集團公司各項改革發(fā)展工作表示衷心感謝。也對大數(shù)據(jù)中心驅(qū)動軌道交通業(yè)務發(fā)展給予期望。俞光耀指出，運營管理部與運管中心分設和大數(shù)據(jù)中心的成立，是深化集團公司體制改革發(fā)展的總體要求，也是適應超大規(guī)模網(wǎng)絡管理的內(nèi)生需要。

　　俞光耀對兩個新成立的部門提出四點要求：

　　一是要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，切實提升運營安全服務保障能力。要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、迎難而上，對標最高標準，打造品質(zhì)出行，進一步滿足人民日益增長的美好生活需要。

　　二是要按照新的職責分工，強化基礎建設。要盡快建章立制，提升管理能力，加強行業(yè)建設和隊伍建設。

　　三是要理順關系，有序做好工作交接。要講大局、講政治，確保各項工作不斷不亂。

　　四是要勇于創(chuàng)新?lián)?，在新崗位實現(xiàn)新作為。要在企業(yè)改革發(fā)展新時機新平臺上，創(chuàng)新工作思路和方式，積極踐行“三個轉(zhuǎn)型”發(fā)展戰(zhàn)略目標，為上海地鐵持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展而努力奮斗。(來源：地鐵萬象)