塔城訊(通訊員蔡禮楊)近日，兵團建工水電集團在第九師170團2連-1連-3連農村路項目中計劃推出一系列暖心舉措，通過優(yōu)化工作環(huán)境、完善福利保障、關注成長需求，切實提升一線員工的幸福感與歸屬感，為項目高質量推進注入人文動能。

　　針對工程現(xiàn)場條件艱苦的痛點，項目部利用駐地建設專項資金改造生活區(qū)，增設24小時熱水供應、洗衣房和晾衣區(qū)、夜間安全照明，按照公司要求充分利用“釘釘”系統(tǒng)實現(xiàn)考勤等流程線上化，減少員工奔波。食堂推出“家鄉(xiāng)菜輪換制”，根據(jù)員工地域分布定制菜單，讓來自五湖四海的職工都能吃出“家的味道”。

　　在職業(yè)發(fā)展層面，充分發(fā)揮公司績效考核正負面清單來指定項目部創(chuàng)新“技能積分制”，將技術培訓、安全創(chuàng)新等納入考核。同時開設“工地夜校”，人人當講師講述專業(yè)知識課程，助力員工向“知識型工匠”轉型。

　　為緩解長期駐外壓力，項目部建立“家屬關懷日”制度，每月可以邀請員工家屬探訪工地，組織親子活動、家庭開放日;設立“心理健康驛站”，項目領導帶頭定期開展團體輔導。

　　目前本舉措的制定，據(jù)項目部調研顯示，員工滿意度較高，同時也會降低人員流失率。項目經理表示，計劃已經制訂，目前展開實施，未來將持續(xù)完善“幸福工程”體系，讓工程項目部發(fā)展成果更多惠及一線建設者。